Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1982-11-24
- fejlesztési politikájuk kialakításakor a fejlesztési döntéseket megelőző teljes körű értékelésre-elemzésre alapozva, a jelenleginél jobban támaszkodjanak a hitelforrások igénybevételének lehetőségére. Fejeződjék ki a népgazdasági cél elsődlegessége az e téren megnyilvánuló nagyobb kockázatvállalásikészséggel,- bérpolitikájukat és költséggazdálkodásukat összehangolva alakítsanak ki az újító-, innovációs folyamatok bővítésének, eredményei növelésének irányban ható érdekeltséget,- keressék az ilyen célú együttműködés lehetőségét kutatóintézetekkel, vállalatokkal és egyéb, számbavehető szer-Y vezetőkkel. 1 ' A szövetkezetek érdekképviseleti szerveitől igényeljük:- a fejlesztésekhez, döntésekhez szükséges, megfelelő mennyiségű és minőségű információ biztosítását; egy mindenkor elérhető információs bázis létrehozását,- a döntések meghozatalában segítséget nyújtó szakmai szervezetek fokozott bevonását a szövetkezetek gazdálkodásának körébe, megfelelő érdekeltség kialakítása mellett,- az érdekképviselet fokozását a szövetkezetek gazdasági környezetét alakító, befolyásoló országos szervezetek, hatóságok előtt. Az országos irányító szerveknél megfontolandónak tartjuk- a kifejezetten a szövetkezeti (kisvállalati) gazdálkodás közgazdasági feltételrendszerét javító szabályozó alrendszer határozott továbbfejlesztését; meglévő elemeinek (ár-, jövedelem-, hitel-, számviteli-pénzügyi szabályozók stb.) egységes, áttekinthető közreadását,- a szövetkezetektől elvárt gazdasági célok elérését elősegítő egyszerűsítések és preferenciák köre bővítésének áttekintését; a szövetkezetek méretéhez, lehetőségeihez való igazítását,- a nagyvállalatok és a kis-, és középüzemek egyirányú érdekeltségén nyugvó együttműködést biztosító mechanizmusok továbbfejlesztését, ............... .» i- 6 -• ■ - ^ - ■ - ........~ 7 — - ........— - - - --- - - ---- ■ - — - - -- - - — - ------ - -
