Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1980-12-03

í l- az irányítás hibája igen gyakran az a leegyszerUsitett szemlélet, amely az agitáció és a gazdaság eredménye közé egyenlőségjelet tesz. Ha jók a gazdasági mutatók, akkor jó az agitáció is, és forditva. í - ’ I > I •• h./ A társadalompolitikai kérdésekkel, amelyekkel az utóbbi évek f jelentős belpolitikai eseményei, a demokratizmus többoldalú felvetése időszerűvé és indokolttá tettek, az agitációban is egyre többet foglalkoznak. így az agitáció korábbi egyoldalú­sága fokozatosan feloldódik. 4 A párttagságok a társadalmi viszonyok olyan fontos elemeit he­­"~­k lyezték az agitáció középpontjába, mint a szocialista nemzeti egység, a demokratizmus, ktilönösen az Üzemi- munkahelyi demok­ratizmus, a szocialista életmód. A szocialista nemzeti egység erősödését kedvezően alakitotta az a politikai meggyőző munka, amelyet az országgyUlési és ta­nácsválasztások előkészítését szolgáló taggyűléseken, kiscso-1 portos beszélgetéseken végeztek. A pártbizottságok szervező, felkészítő, meggyőző munkája arra is irányult, hogy az Üzemben dolgozó értelmiségiek vállaljanak közéleti tevékenységet, tudásukkal szolgálják jobban a szocia­lista építés helyi tennivalóit. A demokratizmussal foglalkozó agitáció segítette, ösztönözte, hogy keretei, fórumai a kívánt tartalommal töltődjenek, a résztvevők a megkapott jogokkal élni tudjanak, értsék hogy a jogok mellett a közös döntés végrehajtása mindannyiuk köte­lessége. A pártbizottságok munkája kiterjedt a dolgozók bevonására a közUgyek intézésébe, a munkahelyi vezetők szemléletformálá­sára, hogy igényeljék döntéseik előkészítésében a dolgozók véleményét. Irányító, szervező munkájukban törekedtek az Üzemi demokrácia fórumainak tartalmi előkészítésére, a részt­vevők tájékoztatására, felkészítésére, a vitában való érdemi részvétel ösztönzésére.-A< I u ■ i, ___...... ............................................................................. .......................- 7 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom