Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1979-01-18
JÉsarev été laki. Huaaty. .aJljjl. Az anyag ismeretében, illetve a Láng Gépgyárban folyó munka ismeretében úgy értékeljük, hogy a Láng Gépgyár politikai és gazdasági vezetői megfelelő figyelmet fordítottak a munkaerőgazdálkodásra. Ez a tevékenység szerves részévé vált a vállalati folyamatoknak, i E folyamatos sok kérdésben meghatározzák a párttestületek tevékenysége, rendszeresen elemzik, értékelik a helyzetet, meghatározzák a teendőket. A tavalyi Cselekvési Programban is helyt kapott e tevékenységgel kapcsolatos feladatok. Főbb eredményeik:- milyen a munkaerő csökkenés üteme: 3 év alatt 10 % körül alakult - a kerületi átlag 5 % volt,- meglévő munkaerővel valé gazdálkodás: ez kétirányú dolog, mert benne értjük a meglévő munkaerő hasznosítását, de ugyanakkor a szociálpolitikai intézkedéseket is, melyek segitik a meglévő munkaerő megtartását. Az anyag számot olyan kérdést felvet, ami nemcsak a Láng Gépgyárra jellemző, hanem általános. Legfontosabb, hogy a tudatos munkaerőgazdálkodás nem általános. Általános megítélés az, hogy a munkaerőgazdálkodás defenzívában van, nem érezhető minden esetben a komplex szemlélet a munka- és üzemszervezés és a műszaki fejlesz^ tés között. A szabályzórendszer megváltozott elemái a KB decemberi ilésen megfogalmazottakat erősiti. A határozat egyes elemeinek javításával a rendelkezésre álló munkaerő hatékony foglalkozátáéával kivannak élni a vállalatok. Kovács et. : Az előterjesztés, a kérdések és a kérdésekre adott válaszok jelezték a gondokat, problémákat és némi nemű fejlődést is. Igaza van Szabó elvtársnak, hogy a munkaerőgazdálkodás gazdasági, szociális és dirrekt politikai vonzatú kérdés, amely az egész népgazdaságban, társadalomban sok év óta felszinen van, a vállalati munkát, gazdasági munkát, annak hatékonyságát befolyásolja, erőteljes kihatása van a dolgozók közérzetére, a vezetés színvonalára és sok vonatkozásban kihatással van a dolgozók, a munkásság gondolkodásmódjára, egész magatartására. f 4,---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------j <J- 5 -
