Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1977-02-03
a i r- b -r| IHHnl-f •« % Erős volt benne az a megérzés, hogy Gulyás elvtárs egyedül törekszik a vállalati gazdasági célok megvalósitáeára és nem kéri a pertner igazgatóktól a segítséget a célok elérése érdekében. Amikor Gulyás elvtárs előadóként beszélt, úgy ■■ érezteá, hogy nem úgy beszél mint egy kommunista vezetőnek kell, részéről inkább ellenállás, mint segítés volt tapasztalható. M.ndezek mellett is egyetért az elhangzottakkal, de egy dolgot kiemel: a Jövőt illetően meg kell követelni Gulyás elvtárstól, hogy a vezető nem vezethet úgy, hogy veze/©n tése a kollektív vonásokat nélkülözi. ^ Ar. Móró Istvánné et.: Ha már igy adódott, itt kell megmondani, hogy Gulyás elvtárs vezetési stilusa nem ismeretlen, nem uj dolog, mert a VB. ismeri a minositeset. A pártszervezet gyengeségére Jobban oda kell figyelni és megfelelő titkárral kell megerősíteni a pártvezetést. Egyetért azzal, hogy Gulyás elvtárs kritikai észrevételt kapjon. Herczegh Ferenc et.: valóban nem ismeretlen a VB. előtt Gulyás elvtárs ismereteit hibája és már nem egyszer hivtuk fel erre a figyelmét. Helyesnek tartaná, ha az 1976-os minősítését Jobban elemeznénk és a korábbi minősítésében felvetett hibákra ismétel/-v ' ' ten felhívnánk a figyelmét. Kovács Károly et.: Pontosnak tartja elsőként megemlíteni, hogy a vállalat gazdasági eredményeit Gulyás elvtárs vezetése idején érte el. Gulyás elvtárs olyan vezető, aki mindent megtesz azért, hogy a vállalat a rábizott feladatokat megfelelő színvonalon lássa el. Nem kiméli magát és nem tűr lazaságot a körny^ etében sem. Jó lenne, ha a vezetési stilusán változtatná és erre indokolt a figeimét felhívni. Egyetért a Budapesti Párt VB. állásfoglalásával ás kéri a kerületi Párt VB-t, hogy ebből az ügyből vonjuk le a szükséges tanulságokat. Kisérjük még Jobban figyelemmel mind a gazdasági, L___ _____t___________ mi,-, J —— ^ i l ______ - .... . _______ . . - . .___■ , • .
