Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1976-10-28

demes lenne megvizsgálni a vezetési stílust és ennek összefüggéseit a munkahelyi demokráciával. Felvetem, hogy nem kaptunk arról képet az anyagban, hogy milyen az intézet kapcsolata a Budapesti Orvostudományi Egyetemmel és hogy milyen lehetőségeket tudnak mutatni a munkavégzés terén az együttműködésben.

A pártegységet illetően: 170 kommunista dolgozik itt, 12 56-os a szervezettség, ami nem rossz, de amint látom 50 56 az orvosi párt- 1 tag szám, ami azonban óriási arány. Lényeges kérdés, hogy hogyan

áll,a párttagság eszmei, politikai, cselekvési programjával. Úgy érzem, ki kellene munkálni egy sokoldalú konkrét programot azon ^ feladatok megoldására, amelyek eddig már kirajzolódtak.

k ^ Aczél György et.:

Számomra is igen fontos téma került napirendre; és érzem, hogy nagyon hasznos dolog ezzel a témával foglalkozni.

Átfogóan az intézmény vezetési szervezetét illetően kell a témát vizsgálni, különösen ebben a helyzetben, ahol nemcsak egy kerületi, hanem országos értelemben dolgozó intézmény kérdéséről van szó.

Az oktatás teszi országosan elsőrendű feladattá az intézet feladatát, mert olyan bonyolult és összetett szervezeti életet él, ami önmagában is jelzi, hogy az egész kérdés mennyire fontos mindannyiunk számáré.

Hosszú évek óta most tiszátzódott az intézmény feladatának az a r\ része, hogy az intézet önmagában ezt az országos feladatot megoldani nem tudja. Ez a dolog nemcsak az OTKI korábbi rendszerét érintette újonnan, han« az egyetem vezetési rendszerét is kialakította és a pártszervezet életében bekövetkező volumen változást is, amelynek hatalmas körű ifjúság is van a körében. Tartalmilag még sok minden kérdőjeles jf lenne, és nagyon nagy súllyal huzom alá, miszerint hangzanak el olyan vélemények, amelyekre oda kell figyelni és amelyre a vezetőségnek támaszkodni kellene.

Megítélésünk szerint az OTKI az elmúlt néhány esztendőben, a jelenleg felállt vezetés időszakában, igen sokat dolgozott és egy sor olyan kérdés megoldását vitte előbbre, ami évekig stagnáló volt az intézetben.

Ha mégis teszek bírálatot, az a felügyeleti szervvel való kapcsolat és az elhúzódó döntéseket illeti. Igaz, ezek a döntések nem könnyű döntések, mert nemcsak a döntésekről kell beszélnünk, hanem az ügy egészét érintő elvi vitákról is, amelyek közbe jöta tek és az elhúzódások okát hozta magával.

1____________ 3__________i

i ^ *n

i- 8 -