Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1976-08-24
A kerületi vállalatok és szövetkezetek V. ötéves terve szerint állóeszköz-állományának össz értéke - folyóáron - 65 %-kal, viszont a nettó érték majdnem 68 %-kal no. Ez az arány várhatóan a géppark elavultsági fokának konzerválódását jelzi, hiszen a beruházások az elavult termelőeszközök gyártásból való kiváltása nélkül kerülnek lebonyolitásra. 1975-ben az állóeszközök nettó értéke az össz érték 65,4 %-a, mig a tervidőszak végére ez az arány csak 66,5 %-ra módosul, mely nem elégséges a termelés kor‘i— szerüsitésének megoldásához. Az állóeszköz érték évi átlagos lo %-os növekedése jelzi a vállalati alapok helyes felosztási tendenciáját, mely szerint a gazdálkodó egységek a fejlesztési alapok bővítésére törekszenek. A tervekben jelzett beruházás-növekedés értékelését neheziti, hogy a beruházások két fő pénzügyi fedezete, a saját eszköz és a külső forrás közül csak a saját fejlesztési alap alakulására vannak megközelítő számítások, mig a hitelekről illetve nem visszatérítendő állami támogatásokról • •• 1 • V pénzügyminisztériumi illetve MNB döntés még nincs. így a beruházási elképzelések elsősorban a vállalati igény oldalt tükrözik, melyek egyébként a nemzeti jövedelem növekedési ütemét figyelembe véve túlzottak. Több vállalat pl. az MHD, a Fémmunkás, a Kóziszerszámgyár jelzi, hogy az V. ötéves tervét a pénzügyi szervek döntése alapján folyósítandó hitel nagysága előreláthatólag alapvetően befolyásolni fogja. A magyar népgazdaság V, ötéves terve leszögezi, hogy a nemzeti jövedelmet teljes egészében a társadalmi munka termelékenységének fokozása révén kell növelni, továbbá hogy a termelés hatékonyságának fokozása érdekében gyors ütemben növelni kell a munka termelékenységét, mivel az ipari termelés növekedése lényegében azonos létszám mellett valósulhat csak meg. Célul tűzi ki, hogy a termelékenység fokozóí 2.(, —■ ...................................................................---
