Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1976-04-01
1 A kedvezőtlen tendencia felszámolására komplex intézkedéseket tervezünk a munkafegyelem és munkarend betartásának szigorítására. A termelékenység alakulása: 1971. 1972. 1973. 1974. 1975. 1 főre jutó term. ért. /ePt./ 209,- 202,4 203,3 225,5 309,6 A termelékenység alakulása hűen tükrözi a termelés változását, mert a csökkenő létszám mellett a volumenemelés egyedüli forrása a hatékony munkavégzés volt. Az 1975-ös év kedvező értékben természetesen az elért áremelések kihatása is jelentkezik. ^ 3.5 A vállalati termelőegységek gazdasági eredményeinek mérése, ^ k anyagi érdekeltségük fejlesztése A vállalati belső érdekeltségi és elszámolási rendszer /Tervmetodika/ szabályozza a gyáregységek gazdálkodását, eredmény és árbevételi teljesítésekhez kötött anyagi ösztönzésen keresztül. 1971-75. év között ebben lényeges változás nem történt, az V.ötéves tervidőszakra vonatkoztatva azonban - az állami szabályzók változásának megfelelően - módosításra került. A dolgozók kereseti lehetőségeit a IV.ötéves időszakra az alabbi adatok tükrözik: Bérszinvonal alakulása Ft/fő 1971. 1972. 1973. 1974. 1975. 29159 30527 33743 35725 38304 ^ 4. Az üzem és munkaszervezés szervezési oldalának vizsgálata és fejlesztési tervei 4.1 Pontosabb üzem és munkaszervezési feladatok Az elmúlt időszak legfontosabb vállalati szervezési intézkedései szorosan kapcsolódtak a gazdaságtalan termékek gyártásának megszüntetéséhez, az uj termékszerkezet kialakításához, uj gyártási rendszerek bevezetéséhez, külső telephelyek felszámolásához, üzemi szervezetek és gyártás összevonásához, szakosításához /melegüzem/. Az MHD. gyártmányösszetétele hosszabb távra kialakult. Befejeződtek az ezzel összefüggő legfontosabb vállalati szervezeti változások. Módosítottuk az érintett működési folyamatokat. IZ |---------------------------------------------------______________________________________________________________________________________, ,l •- ”' ^ 1 1,1 " ' i* i - — ■ ■ - - — —----------—"—-< ■ ^
