Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1976-04-01
y Lángvágó gépek optikai vezérléssel, - Kombinált revétlenitők, - Hegesztóberendezések és automaták, - NC vezérlésű lángvágó, rajzgép, vezérlőberendezés /Angyalföldi gyes-ben/, - NC vezérlésű tárcsaeszterga es tengelyeszterga /Daru gyes.-ben/, - Festékszóró berendezések, - Autódaruk, - Membránfal hegesztés, stb. A felesleges állóeszközök csökkentésére hozott intézkedések és eredményünk: A beszerzett, illetve lecserélt eszközök száma 120 db, r ez a mennyiség a 100 Ft. eszmei értékű berendezéseknek I kb. 17 %-át teszi ki. A tervidőszak végén még üzemelő 0-ra leirt gépi eszközök eredeti bruttó értéke: 135 millió Ft. /Aszámviteli bruttó értékű gépi állóeszközökhöz viszonyított arányuk: 19,2 %./ ^ A felesleges kapacitások felszámolására, az állóeszköz^ ‘ állomány csökkentésére 1972-ben a folyamatos érvénnyel jóváhagyott intézkedési terv 1975* végéig 65 millió Ft. számviteli bruttó értékű állóeszköz termelésből történő kivonását irta elő. Ezzel szemben ténylegesen összesen: 205 millió Ft. értékű állóeszköz kivonása történt meg. Az V.ötéves tervidőszakban fontos célkitűzés a "C’-ra leirt állomány jelentős csökkentése. 2.3 A vállalat belső termelési rendszerének alakulása - a gyártásszakosítás kérdése A vállalat termékszerkezetének átalakítása során megszűnt többek között a tengeri hajógyártás, az oldalkocsik gyártása, több uj termék, illetve régi termékek tipus változatainak sorozatgyártása kezdődött meg ^ /igy pl. uszódaruk, konténerek, portáldaruk/. A gyártási rendszer jelentős változására került sor a Váci gyáregységben, ahol a megszűnt oldalkocsi gyártás felváltására uj /második/ konténergyártó sor kerül üzembehelyezésre. Az óbudai gyáregységben elkészült a szekciógyártó csarnok, ebben a régi konduktoros hajógyártást fokozatosan felváltja a blokkszekciós gyártás. Ehhez teljesen uj rendszerű előgyártási-szerelési dokumentáció, valamint gyártáselőkészités és termelésirányítás vált szükségessé. A vállalat jellegzetesen vertikális tagozódásu gyárakból jött létre. Kezdetben a társgyáregységi - belső kooperációs - gyártás és szolgáltatás alig 2-3 %-ot tett ki. Ez az utóbbi időben közel 15 5&-ra emelkedett. Jelentős volument képvisel ebben az un. megosztott gyártás: az uszódaruk uszótest és géraszerkezete, illetve a portáldaruk gémszerkezete gyártásában kialakult megosz| tás a budapesti, ill. Balatonfüredi és Tiszafüredi gyáregységek között. I- 4 -________________________________________________________________________1 4 ______________________________________________
