Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1975-10-30
w é-5-az építőipar ipari hátterének zavartalan ellátására, mind a könnyűszerkezetes épitési mód bevezetésére és alkalmazására eredményesen használta fel, jelentős mennyiségű és értékű terméket állított elő és bocsájtott az építőiparon keresztül a népgazdaság rendelkezésére. A vállalat szervezésfejlesztési tevékenysége: A vállalat szervezési struktúráját az igényeknek megfe( lelően, rendszeresen fejleszti. A vállalati ügyrend és a főbb ' munkafolyamatok szabályozása megtörtént, rendelkezünk ár, önköltségelszámolási, bizonylati, leltár,stb. szabályzatokkal. A dinamikus fejlődésből eredő uj feladatok szabályozása folyamatosan történik. A vállalat 1967.óta korszerű adatfeldolgozási rendszert épít ki és fejleszt, s ma már a termelési feladatok, a gyártá> 'Pk si szükségletek, a gyártási program előrehaladása, a különböző analitikus nyilvántartások, stb. számitógépes nyilvántartásban •|% áll a különböző szintű vezetők rendelkezésére. A vállalat ter- 5 — melést irányitó szakembereinek nagyobb része a mühelyrendszerü gyártás begyakorlott munkafolyamatainak ismeretében vezet, kisebb része korszerű folyamatos gyártási rendszerben irányit, illetve annak bevezetésére készül. A vállalat döntésre jogosult vezetőinek kétharmada rendelkezik különböző szintű szervezési szakismerettel, s valamennyi gyárban képzett szervező van. 1971. január 1-el alapvető vállalati átszervezésre került sor. Az átszervezés célja a hatáskörök decentralizálása volt,azzal a feladattal, hogy a termelési folyamattal kapcsolatos valamennyi döntés gyári hatáskörbe kerüljön. A szervezési munkában, a termelési folyamat szervezését tekintettük meghatározónak, ennek feltételeit igyekeztünk biztosítani a vállalat-szervezési és az ügyvitelszervezési feladatok megoldásával. A termelés szervezése során a termelési ^ folyamatot, annak technológiáját, az anyagi eszközök és az ^ élőmunka felhasználásának módját, a termelési tevékenység térbeli és időbeni lebonyolítását szabályoztuk. A vállalatszervezési munka során a vállalat szervezetének szabályozását, a szervezet működésének koordinálását, a döntési pontokat és az információ áramlását foglaltuk rendszerbe. Az ügyvitelszervezés során is elsődlegesen kezeltük a termelési feladatként jelentkező ügyviteli feladatokat, de e munka kiterjedt a vállalat egész tevékenységével összefüggő ügyviteli tevékenységre is. ’' összességében a vállalat szervezettségi szintje a jelenlegi technológiai színvonal figyelerabevételevel megfelelőnek tekinthető, de továbbra is folyamatos feladat a szervezettségi színvonal emelése. I S8 É > i __________________________
