Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1973-09-20
^ sm * I |J ' I i !w T.fp£:i I;|l :: MSZMP CSAVARIPARI VÁLLALAT Bizottsága i BH mtim, KÜ A munkások anyagi és szociális helyzetének alakulása; a gazdasági és társadalmi vezetők, szervezetek ezirányban kifejtett tevékenysége i! A vállalat 1949-ben kertilt államosításra. Ezzel egyidejűleg 6-8 kisebb csavargyártó üzemet is beolvasztottak, amelyek gépparkja és dolgozói a Váci úti gyárba kerültek. i O A géppark ezidőtájt rendkívül elhasználódott, korszerűtlen és heterogén volt. Az üzemek túlzsúfoltak, fttk ^ tetlenek, a munkakörülmények -amelyeket a rendszeres anyag? szerszámhiányok és állandó gépmeghibásodások -tovább nehezítettek- rendkívül rosszak voltak. Az anyagmozgatás minden muhkafázisban, illetve munkahelyen kézi erővel történt* az üzemek világítása,a közlekedési úthálózat, az üzemi és irodaépületek elhanyagoltak voltak. A gyár nem rendelkezett ebédlővel; az öltözők, mosdók, mellékhelységek túlzsúfoltak, korszerűtlenek voltak. Orvosi rendelő nem volt; a Népszigeten fabódékból álló hétvégi pihenőtelep állt a dolgozok rendelkezésére. Az ilyen körülmények között levő gyár dolgozóinál: lelkesedését, akarását, tudását és szorgalmát bizonyltja, hogy évről-évre teljesítették tervüket, mgsokszoroztók az ötvenes évek termelését és 1962-ig 17-szer nyerték el az "ÉlüzemU cimet, illetve többször az MT-SZOT Vörös Vándorzászla jót. A gazdasági és mozgalmi vezetés erőfeszítései következtében megindult egy lassú fejlődési folyamat, azonban a vállalat kapacitásbővítéséhez, a szociális körülmények alapvető megváltoztatásához szükséges anyagi fedezet nem állt rendelkezésre. Az 196o-as évek végén a vállalat gazdasági és mozgalmi vezetése válaszút elé került. Az elet diktálta tempó felvetette a hosszabb távú fejlesztési elképzelések kialakításának szükségességét. I Hh9Hk- B . Vy 'v : |J§ I _________________________________________________________«_________________________________________________________
