Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1972-03-23
i-j-12-T-Tnvrlón:i József et. /összefoglaló/ Az anyag célja az volt ennél az egy évvel ezelőtt tárgyalt témánál, p hogy a kerületi és a Bp-i Pártbizottság által megjelent határozat | hatását felmérjük a pártszervezeteknél? vállalatoknál, hogyan tudtak a beruházási kérdésekben előbbre lepni. Az egy év alatt sokmindenben előbbre léptünk. Csökkentek a túlzott beruházási igények, koncentráltabbá vált a munka. Az anyag alapos elemzéssel ezt ismerteti, Értünk el eredményeket, de egy sor kérdésben nem volt erő előre menni. ^ vállalatok olyan dol- I gokat nem tudtak megoldani, ami nem vállalati kategória volt. A ••••.!§!, Mi pártszervezetek sem tudtak úgy foglalkozni a beruházási témával, 1 hogy hatékonyabb beruházási politika alakuljon ki. A vállalat vezetését sok összhatás éri mikor egy-egy kérdésben dönteni kell, főleg 5 éves terv viszonylatában. A szabályozók közben változnak, s I igy nehezítették az egyértelmű végrehajtást. A mutatórendszerrel vita keletkezett. Az elvtársak felvetései jogo- ^ i sak. Ezeket a kérdéseket lehet boncolni, iparági sajátosságok is O jelentkeznek, speciális vonásai is vannak, de jelenleg ezzel a mutatórendszerrel kell dolgozni. Az állóeszközre kell kimutatni a n beruházási hatékonyságot, Ettől jobb mutatókat lehetne találni, de ez nem a pártszervezetek, hanem a közgazdasági szervek feladata. Jelenleg az érvényben lévőt kell elfogadni. A Budapesti Pártbizottságra bekerül az anyag,bár az elvtársak ezzel 'm tisztában vannak. Külön még nem kell megmagyarázni. Felmerült a gond, hogy hogyan tovább? Egyetért az anyagban foglaltakkal, uj háti tározatra nincs szükség, a tavalyi élő és hasznos. Ebben a munkában a Budapesti Pártbizottság határozatát teljes mértékben érvényesíteni kell és szorgalmazni. Ezen túlmenően is van tennivaló. Korábban vezetői szinten már elhatároztuk, hogy folyamatosan egy-egy azonos profilú vállalati csoporttal a vezetés leül - a párttitkárral és az igaz atóval - konzultálni a feladatokat illetően. A beszélg téseken a beruházásokban érdekelt vállalatokkal a beruházási témát is meg kell tárgyalni. Bizonyos kérdésekben amikor egyes vállalatoknál problémák vannak a tárcák vezetőivel kapcsolatot tartunk. Pl. Gyapj uniós ógyár esetében. Erre külön határozatot hozni nem kell. Több vállalatnál van ilyen gond, igy a vezetőséggel beszélni fog a kor. Pártbizottság. Ami az általánosított gondokat jelenti - a gazdasági szabályozók - ^ más válla átoknál is hasonló problémákat jelent. Erre külön anyagot összeállítani nem szükséges, hiszen az anyag maga is és a vita is bekerül a Budapesti Pártbizottságra, az elvtársak megfelelő tájékozódást kapnak a problémáiéról. Más kerületekben is vannak gondok, a tapasztalatok a Központi Bizottság megfelelő szervéhez is eljutnak. Javasolja a VB-nek. a beterjesztett jelentést fogadja el és uj határozati javaslatot ne hozzanak. A régi határozati javaslatot tekintsék érvényben lévőnek, a Budapesti Pártbizottság határozatával együttesen. A beruházási témával kax>csolatban titkári értekezleten i adjunk tájékoztatást, az érdekelt vállalatok párttitkárai számára a VB értékeléséről. Nem lesz eredménytelen, ha a II. félév során - ha nem is ilyen átfogóan - de egy-két beruházást folytató vállalat párttitkárát, igazgatóját beszámoltatjuk a helyzetükről, tevékenységükről. I ........* * 11 * *' ' * mm®* í. I * » ■ ■■HP d 4 i
