Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1972-01-06
j I- 11 -foglalkozni. Egyetért az elvtársakkal, hogy ezt sokat ismételni nem szabad, cselekedni kell. Azt javasoljuk, a testület felé, hogy most ne vonjon le személyi konzekvenciát, hanem beszéljünk az elvtársakkal, figyelmeztessük őket, hogy a jelenlegi helyzeten változtatni kell. Ha igy nem megy, akkor térjünk vissza és a VB vonja meg bizalmát, mentse fel a funkciójából a testület egyes tagjait. A KGM pedig a gazdasági vezetéssel kapcsolatban tegyen intézkedést. Ezt a dolgozók előtt is ismertetni • kell. A jelen helyzetről az anyag adott ismeretet, a VB-tagok ezt ki- i egészítették. A vállalatnál a dolgozók létszámához képest a párttagok aránya magas, magasabb az országos ipari átlagnál, a kerületi átlagnál, meghaladja a 2o ?a-ot. A gazdasági vezetőknek kb. 2/3-a párttag, mégis ilyen helyzettel állunk szemben. El kell mond.ani, hogy mi jószándékkal közelitünk az ügyhöz, segítséget adunk, hogy a helyzettel tisztában legyenek és ezen változtatni tud janak.' Ennek érdekében minden lehetséges és szűk- ~~. ^ séges eszközt fel kell használni. 1965-ben is megállapítottuk, hogy a VB - bár helyes törekvések alapján - segiti a vállalati feladatok megoldását, de munkájában vannak olyan vonások, amik nem szabad, hogy jellemzők legyenek a pártmunkában. A gazdasági szervező munkában előrelépni csak akkor lehet, ha a pártszervezet a gazdasági vezetéssel és a tömegszervezettel összhangban együttműködik. Ebben a pártszervezetnek van politikai irányitó szerepe, más szervezet ezt nem helyettesítheti. Az elvtársak ezt tudják, de nem változtatnak. Régi gazdasági vezetők uralják a pártvezetést és igy a gazdasági probléma áttevődik politikai kérdéssé, egyéni problémává. A gazdasági vezetés munkájában is van ilyen. Bizalmatlanság van a kivülről jött vezetőkkel szemben, ez igy igaz, el kell fogadni. A káderpolitikai elvekhez tartozik, ha lehet helyi erővel kell betölteni a funkciókat. De ezt helyileg eltorzítva úgy értelmezni, hogy akkor is vállalaton belülről oldják meg, ha a káder nem megfelelő. Nem ez a párt káderpolitikája és nem is volt sors ha. Ilyen bizalmatlanság van a belső vezetékkel szemben is, ha nem tartoznak valamilyen csoporthoz. Ezért sok fiatal szakember van, aki nem lehet vezető, pedig alkalmas lenne rá. Ez az álláspont ellentétben van a párt politikájával, ehhez támogatást a kér. PB nem adhat, gyorsan, radikálisan kell változtatni rajta. Gazdasági vonalon változások történtek. Erdősi et.nak jelentős szerepe van a vállalatnál. Eddig meghatározó jelenség volt^és ennek során teljesen megszokta a hatalmat, a vezetéssel élést és visszaélést. Azt, hogy gyakorlatilag a vállalatot ő vezeti. Az igazgatók addig jók, amig elfogadják akaratát, ha nem, akkor szembefordul velük. Ez sem járható ut. Vele is beszélni kell. Ha nem változtat magatartásán, akkor a konzekvenciát le kell vonni és Vele szemben az intézkedést meghozni. Tóth et. 197o májusától a Láng Gépgyár PB titkára. Nehéz helyzetbe került, tudtuk ezt, sőt ő is tudta.^Másfél éves munkája 1 eredményes volt, sok vonatkozásban kedvező változás történt, ami az anyagban és a vitában is felvetődött. Van azonban ahol ■ többet igényelünk tőle. Erre elegendő a felkészültsége és tapasztalata. # ! _________________________________________________________________________________________________ ** ”” "..ÜviP5""" "~^"' ' ■*■ >
