Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1966-06-23
- -I— - ■ „ - __ _ . .... . . - _ - - — — — ■ - 1 « ■<* ' ’Á/i •' ■ ' I- • i- 3 -f II. a Az 1964-ben végzett kerületi vizsgálatunkhoz képest jelentősebb eredmények nem következtek be. Nem javult a gyáregységek helyzete, nem csökken az adminisztratív létszám, nincs jelentősebb előrehaladás a GB., illetve az összevonás célkitűzéseinek megvalósításában. Még ma sem tisztázódott és sok vitát vált ki a vállalati központ és a gyáregységek kapcsolata, ezen belül a’gyáregységek önállóságának kérdése.. A hatáskörök ügyrendi szabályozása még ma sem befejezett, téma a vállalatoknál. Jelentősek azok a-problémák, melyek a területi és funkcionális vezetés ellentmondásaiból keletkeznek. a gyáregységi apparátusokat majdnem mindenütt csökkentették, ugyanakkor a feladatok jelentős része továbbra is a gyáregységeknél maradt • Ennek következtében a munka megosztásban nagyfokú aránytalanságok keletkeztek, a gyáregységeknél túlzottá vált a terhelés. *•' ' ■ ■ ' ' , IgragBHK- A vállalati központok irányitó munkáját nehezíti az irányítás technikai eszközök hiánya, illetve a központi apparátus széttagoltsága. Központi irodaházak hiányában a központi dolgozók egy- .. mástól területileg is távol helyezkednek el. A távolabb lévő egységek irányítása igy nehézkes és bürokratikus. Az összevont vállalatok többségénél az adminisztratív létszám nem csökkent. Egyik fő oka, hogy a szükséges irodagépek sok esetben még az egyszerű szorzó- és összeadógépek is hiányoznak. Több helyen .. a túlzott centralizációból fakadó adminisztrációt is kénytelenek kézzel végezni. J?ld.: Magyar Hajó és Darugyár, Medicor, Szerszám és Gépelemgyárak.- A nagyvállalatok jogi megalakulását követően megkezdődött a termelőerők koncentrációja.- A vezetés koncentrációja után elsősorban, a szellemi erők összevonásában mutatkozik előrehaladás. í í * |________________________________________-
