Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1961-01-19
w w 2 •“ * ^ Milyen a kapcsolata a vállalat igazgatójával, hogyan értékelhető az együttműködés? Milyen a kapcsol•ta a Párt és társadalmi szervekkel, kölcsönösen hogyan segítik e>. ymást? Az igazgató és főmérnök között lévő rossz visz mynak mi az oka. Ez a rossz viszony hog an ás mennyire hat ki avállalat gazdasági és műszaki életére?-A <V)‘) 3. / Párt és társadalmi szervek műnk i.jánalc értékelése: ■ ! ^ ^ A pártszervezet hogyan gyakorolja a termelés pártellenőrzését, hogyan biztositja a felsőbb pártszervek határozatainak végrehajtását? Milyen módszer két alkalmaznak a határozatok feldolgozása, a végrehajtás megszervezése és az ellenőrzésbiztosita3a terén? Hogyan és milyen eredménnyel iranyitja a társadalmi szervezetek munkáját a pártszervezet? A pártszervezet vezetősége egységea-e a gazdasági kérdések, a gazdasági vezetők közötti ellentét megítélésében? A pártszervezet vezetősége mit tett a gazdasági vezetők közötti ellentét feloldása _ érdekében? Hogyan Ítéli meg az igazgató és főmérnök magatartását? A KISZ és a szakszervezet termelést segitő munkáját hogyan lehet értékelni a válla-, latnál? Ezen társadalmi szervezetek milyen mértékben járulnak hozzá a vállalat termelési eredményeihez? 4. / Javaslatok: A vállalati gazdasági épitőmunka megjavítására. A vállalat gazdasági vezetői között lévő ellentét felszámolására. 5*/ Szervezeti tennivalók: A.vizsgálatot az alábbi brigád végezze: Kotán LászÖ Lemezárugyár igazgató ^ienes Béla Konverta főmérnök Mahár János Csúcs és Tartalék üzemvezető Lombos Lajos Autóvlll. személyzeti vezető. Stanfior Pál Műszeripari Kutató műszaki titkár. A vizsgálat beindul: 196o, november 1-én. A vizsgálat közben tapasztalatok megbeszélése, értékelése: 1960. nov, 15-én. A vizsgálat befejezése: 1960. dec. 1. A kerületi VB. megtárgyalja: 1960. dec. .... 1 : Ük i É j - ! : , . I ' ! 1_____•________________________________________________________________________________Uh_____ >
