Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1961-05-25
zös intézkedési tervJ amelyet a csucsvez tőség összeállított. Az ala^szervezetek az intézkedésiterv rendszeres ellenőrzését.havonta elvégeztek és a fellelt hiányosságok megszüntetéséért egyéni beszél** fetést szerveztek a legfontosabb területek vezetőivel* Egyénileg fogalkoztnk Haraszti főtechnológussal, Tálosi termelési főosztályvezetővel, Angyal üzemgazdasági főosztályvezetővel, Bende, Szabó", Réti, Peldicskó, Kiss osztályvezetőkkel, Rendszeres beszélgetést folytattak a művezetőkkel és a műhelyben dolgozó párt és szakszervezeti aktívákkal is. Megkezdték az üzemvezetőknek az alapszervezetek előtt 1 való beszámoltatását. Az alapszervezetek, valamint később a csúcsvezetőség erőfeszítései <• az említett nézetbeli kérdésekben való előbb re juta són túl •• jó politikai légkört teremtettek elsősorban fizikai dolgozók közötte A csucsvezetőség is támogatta a gazdasági vehetők'munkáját. Az Ösz. szevont taggyűlések mellett két alkalommal hívta össze a legfontosabb beosztásban dolgozó műszaki és gazdasági vezetőket, ahol a soronkö• . y~v vetkező gazdaságpolitikai kérdéseket .vitattuk meg* A beszámoltatások ■ mellett a csucsvezetőség munkájában a,gártellenorzést is tovább javítottuk. Ennek alapja, a kidolgozott közös intézkedési tervbén helyesen beállított napirendeknek brigádokon keresztül val' feldolgoztatása volt* Az intézkedési terv gyakorlatban való p. ■ - J é'uitása először nohQBOíi fflQ&t* Sok volt a formális vonás a munkában*'‘.Énnek bírálata - különösen az alapszervezetek részéről - azt eredményezte, hogy egy-togy lényegesebb feladat megvalósítását a csucsvdzotoság ismételten elővett* Most már a kijelölt cél megvalósítását, annak szervezését helyesen végrehajtotta a csúcsvezetés ég által összefogott brigád. E feladatok közül azokat valósítottuk meg elsősorban, .amelynek gyakorlati megszervezése, ill, megoldása a gazdasági és műszaki vezetőkre tartozott. Csalt kevesebb eredményt ért el azoknak a feladatoknak végrehajtásában, amelynek célja a párttagság példamutatásának elérése volt. A Szakszervezetnek és KISZ-szervezetnek az intézkedési tervben fog- C~ ' lalt feladatai is csak részben valósultak meg. Nem sikerült ez időszakaszban sem a csucsvezetőségnek a tÖnnégszervezeteket, a kommunista frakción keresztül mozgósítani az intézkedési tervben foglalt tennivalóik megvalósítására. A gazdasági vezetés a reá háruló feladatokból azokat, amelyek operatív jellegűek voltak maradéktalanul megvalósította. Azok a feladatok azonban, amelyek a távlati kérdések megoldásáért kerültek az intézkedési tervben'csalc részben valósultak meg* A vezetés színvonalának emelése érdekében kidolgozott 41.-es szánra: igazgatói utasítás néhány fő kérdése még a ma,i napig Sem lett végrehajtva. Ennek a% elmaradásnak alapvető oka az, hogy a folyó termelési kérdések a műszaki osztályokat nagymértékben lekötik, s a távlati kérdések intézkedésére csak nagyon kis időt tudnak forditani* A Politikai Bizottság határozatánák megvalósítása vállalatunknál a pártmunkában alkalmazott módszerek és formák további kiszélesítését hozta magával. A szokásos taggyűlések, aktivaértekozletek és pártcsoport. értekezletek, röpgyülések mellett az egyéni agitáció is szélesedett és különösen elter jedtelc-a..műhelyekben tartott-* kiscsoportokban folytatott közvetlen beszélgetések a dolgozókkal, E formát a dolgozók nagyon szivesen fogadták és kérték a partvezetőséget* hogy erre máskor is nyújtson lehetőséget. Az alapszűrvezetek a dolgozók kérésének eleget téve hasonló beszélgetéseket folytattak, április 4-re, május 1-re való fölkészülés időszakában, továbbá a szovjet tudomány sikere alkalmából és az első negyedéves terv teljesítésének értékelésekor. ") { -^i $ « 5- - ------------------------------—-____________________________________________— ................................................... —*
