Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1961-03-30
a i ■ ■ ' - 6 -lentkezik, ahol ujj te nolőberendezések hoztak napúkkal -a technológia megváltozását, vagy.- ahol konkrét műszaki .Intézkedések előzték azt meg. Pl, forgácsolás nélküli- megmunkálás, hidogsajtol,ás, zömités, precíziós öntés, stb,-azonban o technológiák alkalmazásáról széles körben nem beszélhetünk. Ugyancsak nem mogfelolő a technológiai fegyelem terén bekövetkezett fejlődés sem. Itt is -elsősorban azzal a helytelen szemlélettel kell felvenni a harcot, hogy | n o a kialakult szokások és bcgyákorlattság alapján .végezzék munkájukat. Igen rossz a helyzet e szempontból a Hajógyárban, továbbá a Láng Gépgyárban, ahol nem szoroznék sok esetben érvényt a technológiai utasítások, szerinti gyártásnak, A vizsgálat sorah á technológiai fegyelem be nem tartása miatt büntetéseket, vagy kártérítést az üzemekben nem tapasztaXtunk. ‘ / O A műszaki fejlesztési alapot a vállalatok többsége helyesen és jól használja fex, Kirivó rossz példaként talán csak ,a Rézhengormüvokot tudnánk nogomlitoni, mert a rendelkezésükre álló 1 millió Pt-ból csak 2tío,oooe-Ft-ot használtak fel. / de ez is a műszaki fejlesztési alap felhasználásának továbbra is meglévő korlátái miatt van igy./ A Politikai Bizottság határozata foglalkozik az élőmunkával való takarékossággal, Ezen belül kiemelten foglalkozik az idonornak felülvizsgálatával, rendezésével,, a tőchnplógiai változások és begyakorlottság alapján. Üzemeink a normák felülvizsgálását és' rendezését hajtottdk vc,:,ro n legkövetkezetesebben, a Politikai Bizottság határozatából. Ennek eredményei mutatkoznak eddig a legnagyobb mértékben, egyrészt azért, mert számszerűen mérhető, az intezkdés hatása gyorsan jelentkezik ■ - a végrehajtása nőm olyan bonyolult mint a műszáki fejlesztéséi, A nornarendozéssol kapcsolatban megállapítható, hogy a normgfolülvizsgaiat és kiigazítás, megfelelő ütőmben halad. Enn'ek eredményességét elsősorban az biztosította, hogy vállalataink többségénél'megfelelő Üt ont orvot készítettek,, továbbá un, felmérő brigádokat bíztak meg akik a folü'lvizsgálat cs a rendezés munkáit végezték, A végrehajtást mogkönnyitette, az a helyes gyakorlat, hogy a dolgozókkal előzetesen megbeszélték és csak azutan rendezték az egyes normákat* Voltak olyan helyek, mint pl. a Rczhengermüvok, ahol ezt ki is függesztették* A normarondozéjs Ütemterve általában a szigorítás nűrtélcétol függően valtozik- Ahol alacsony, / 6-0 % / a szigorítás mértéke, . tts általában mar befejezték,. I- lycn pl. a Csavarárugyar, Daru,gyár, M.Adócső, M.Acel, stb, A normarendűzps mértéke több helyen- nem volt negfol.olő nagyságú, igy pl. a Hűtőgépgyárban 32 jí~.ós csökkentés lett volna indokolt, ezzel saarabon a normarendezés mértéke csak 2o volt* Hasonló hibát követett el több vállalat a rendezés során, pl. Csqvararu/jy v Hajógyár, stb,-3® > . / . 1
