Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1988-04-08
|?F ■—— ------------------------- ^ v * ■■■ } ^ t ^^c-rppp^^w—* «g^p p u jq jg p p p n^ — " ^ '* •> i i Budapest, 1988. március 14. MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT Iktatószám: PB/ 6 /1988. XIII. KERÜLETI BIZOTTSÁGA Készült: 90 pld. f-----------------------------Eng: — JELENTÉS Az 1988-as gazdálkodási év Indításáról, a közgazdasági szabályozórendszer bevezetésével kapcsolatos kezdeti tapasztalatokról r\ ^ ;,..i y.\ Az ezévi gazdálkodás indításának körülményeit alapvetően meghatározták a vállalatok, szövetkezetek tavalyi eredményei, (ezek mind a prognosztizáltnál, mind pedig a tervezettnél kedvezőbben alakultak) illetve a termelés feltételeinek biztosítása. Az 1988. évi gazdálkodásra történő felkészülés jóval korábban kezdődött meg, mint más években, aminek első fázisa az adórendszerekkel kapcsolatos legáltalánosabb jellemzők megismerése volt. Az MSZMP KB Kibontakozási Programja, és a Minisztertanács Munkaprogramja kihangsúlyozta a központi szabályozás egyszerűsítésének, kiszámíthatóságának szükségességét. Ez csak részben következett be, ezért a felkészülés során változatlanul tapasztalható volt mind a gazdálkodó szervezetek, mind az irányitó hatóságok részéről bizonytalanság és kölcsönös bizalmat 1anság. Mivel a 88-as szabályozók alapvető változást jelentettek a korábbiakhoz képest, fokozott gondot okozott késedelmes megjelenésük és tartalmuk gyakori változtatása. A központi szervek nem szerveztek olyan megfelelő színvonalú tanfolyamokat a vállalatok pénzügyi és számviteli szakembereinek, ahol a vállalatok felkészíthették volna dolgozóikat a f rájuk váró feladatok végzésére. További problémát ( jelentett, hogy a ' tárgyi feltételek (nyomtatványok) is csak késedelmesen álltak rendelkezésre . A vállalatok magatartására - az előbbiekből következően - az óvatosság, a tartalékok beépítése, a kritikai szellem, és egy-egy esetben ! 4 7 í,----------------------------------------------------------------------------------------
