Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1984-01-13

--------—-------------------- — i ■ m* n * ^ .übb ' -.3 § i- 7 -zisszemlélet, az óvatoskodó erőtartalékolás. /Az évközi intézke­dések, elvonások, még az indokoltak is, erősitik ezt./ A termelés feltételei, tényezői közül a legtöbb gond a létszám* - és ezzel összefüggésben a bérhelyzettel van. A fizikai létszám 1983-ban további 4 %-kal csökkent. A fogyás nem tudatos munkaerő­gazdálkodás, hanem spontán eláramlás eredménye, igy elsősorban a hiányszakmákat érinti. Ennek is betudható, hogy esetenként, egy­szerre, bár eltérő struktúrában - jelent gondot a kihasználatlan munkaerő- és gépkapacitás. Az eláramlás oka főként a vállalaton belüli jövedelemnövelési lehetőség hiánya, vagy alacsony mértéke. ^ Iránya a kötetlenebb bérszabályozásu, illetve lazább munkarendü szervezeti konstrukciók. A vállalati intézkedések részben a szük­séges munkaerő csökkentésére /munkaszervezés, munkakihelyezés/, pótlására /vendégmunkások/, részben pedig a teljesítmények fokozá­sán alapuló jövedelemnövelésre /differenciálás, teljesítménybére­zés, VGMK-k, stb./ irányult. Egyaránt szóvá kell tennünk a válla­lati intézkedések erőtlenségét, bátortalanságát, de a szabályozás­nak az állami ipar presztízsét rontó elemeit is. A bérek és keresetek növekedési üteme /4-6 %/ a tavalyihoz képest mérséklődött. Ez általában összhangban volt a vállalati eredmények­­^ kel, s mindinkább az egyéni teljesítményekkel is. Az életszínvonal védelme kerületünkben a jövedelmek oldaláról a terv szerint bizto­sított volt. A kísérleti bérgazdálkodás első tapasztalatai igen biz­tatóak. A vállalati fejlődés szűk keresztmetszeteként vetődött fel - főként a hatékonyan gazdálkodók esetében az eszközállomány stagnálása, a beruházási korlátok, a növekvő eszközelvonás. Tapasztalataink sze­rint ugyanakkor számottevő tartalékok vannak még a kooperáció, a szervezet, a szellemi fejlesztés, az eszközátcsoportositás, a kő­ié zös vállalkozások terén, a meglévő kapacitások jobb kihasználásában. Hasonló a helyzet a készletek terén, amelyek állománya 5 %-kal csökkent. Néhány, tudatosan gazdálkodó vállalattól /"fémmunkás", _____________ __ S 5 _ _ _j * ÍV;'-.''. „***

Next

/
Oldalképek
Tartalom