Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1983-12-19

K M ■ é 1983* december 19-i PB 1./ napirend szóbeli kiegészítés dr.Martos István et.: A mai napirendet több nónapos előkészítő munka előzte meg. Az anya­got a munkabizottság készítette A ő, majd a <5PB és a VB tárgyalta. A mai jelentés a kerületi PVB felhatalmazása, megbízása alapján ke­rül beterjesztésre. Az anyag cime és tartalma azt mutatja, hogy nem rövid távú problé­ma megtárgyalásáról van szó, hanem alapvető kérdésről. Mi indokolta e probléma napirendre tűzését? Rövidesen napirendre kerül, hogy a kerületi vállalatok a népgazda­sági eredményekhez képest eredményesebb évet fognak zárni. Tehát úgy ^ tűnik, hogy nem azért tárgyaljuk e témát, mert baj volna, mégis úgy gondoltuk, hogy a kérdés felvetése rendkívül időszerű; jelentős se­gítséget adhat, hogy az eredmények tartósak és tendenciájában pozi­tívak legyenek. Indokolja, hogy az a környezet, amiben dolgozunk, rendkívül gyorsan változik és nem a mi javunkra. A\áltozás gyorsul, olyan tendenciáról van szó, melyet hosszú távon adottnak kell tekinteni és alkalmazkod­ni kell hozzá. Évről évre növekszik kerülétünkben, népgazdaságban azon vállalatok száma, melyeket problémásnak szöktünk tekintő!, olyan vállalatok, akik nem képesek alkalmazkodni a változásokhoz. Ezért rendkívül időszerű e témát megtárgyalni. Vannak hosszú éveken keresztül jól működő vállalatok, akik aztán be­kerülnek ezek közé a vállalatok közé, ilyenkor szokásos a "szabályo­zó rendszer problémát" emlegetni. Indokolta az a körülmény is, hogy ha sikerül valamilyen formában je­lentősen javítani a vállalatok alkalmazkodókészségét, akkor az olyan anyagi erővé válik, melyre a népgazdaságnak nagy szüksége van. Azt állítjuk az anyagban, hogy az alkalmazkodóképesség egy vállalat­nál nem egyszer s mindenkorra meglévő adottság, hanem mindennapos, tudatos munka eredménye. Vagyis az alkalmazkodóképesség színvonalát lehet növelni; ha ez a tudatos cselekvés elmarad, csökkenhet is. Eb­ből az is következik, hogy minden vállalat számára reális az alkalmaz­­, kodóképessóg készségének vizsgálata. I Hogy tudatosan lehessen javítani, ismerni kell azokat az összetevő­ket, melyek az alkalmazkodóképességre jellemzőek. Meg lehet tanulni, érteni kell az alkalmazkodáshoz. Ebből az is következik, hogy nem szabad egy vállalatnál az eredményességet és az alkalmazkodóképtíSJt- -i 51 L 1________ | 1 •"mammmmmmmmmmm 1 111 1 ■1 * .................. ^ _____•

Next

/
Oldalképek
Tartalom