Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1983-12-19
_________________ . ■ , ni ——1—nr MM Mm A r - :3» é- 8 -Az elmúlt évek változásait figyelembe véve, megállapítható, hogy általában az a vállalat fejlődött gyorsabban, és vált kiegyensúlyozottabbá, amelyik hamarabb felismerte az öntevékenység, a kezdeményezés szerepét, s fejlődésének támasztékait saját szervezetén belül kereste meg. A hosszútávú célokat alátámasztó stratégiai tervezés gyakorlata nem alakult még ki, csak kezdeményezés van erre. Ezt jelzi az is, hogy a lehetőségekkel nem kellően számolva, a stratégiák kezdetben a vállalati termelőeszközök jelentős fejlesztését tartalmazták, amelyben a döntő szerepet a külső forrásoknak szánták. A piac minőségi követelményeinek a műszaki szinvonal igen gyors, ugrásszerű növelésével kívántak eleget tenni. Nem vették figyelembe, hogy a piacnak való megfelelés ennél összetettebb intézkedéseket igényel. Az így végrehajtott erőltetett, nagyarányú fejlesztések, a termelőeszközök műszaki szinvonalának emelése azonban felszinre hozta a szervezetekben meglévő belső feszültségeket és gyengeségeket is. j Több helyen ennek ellenére sem tettek hathatós intézkedéseket az új technikát működtető szakismeret, valamint az új technológia által megkövetelt szervezeti rend, működési mechanizmus fejlesztésének feladataira. Mindez komoly mértékben veszélyeztette a szabályozórendszer változó elemeihez való sikeres igazodást is /MHD, Láng, IGV/. Az e téren jelentkező feszültségeket az érintett I vállalataink többsége mindeddig pénzügyileg áthidalta. A gyors fejlesztések alkalmazkodást gyengítő hatásának egyik oka, hogy a vállalati belső információk között a műszaki információk viszonylag alacsony szinvonalúak , a reális, tényleges piaci igények késztette beruházások köre igen szűk. De ehhez a problémá - hoz tartozik az is, hogy a létrejött nagyértékű berendezések kihasználatlanságából fakadó veszteségek mérése nincs megoldva, valamint, hogy az esetek többségében nem konvertálható gyártóbe! rendezések magas aránya az alternativ termékválaszték hiánya miatt a versenyképességet veszélyezteti. A helyzetet súlyosbítja, * hogy mindez a fejlesztési források hosszabb távú lekötöttségével párosul. j a-------------------------’-------- 1 ' — -------- “
