Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1983-05-06
I * ^ ———-------------T Az előterjesztés értékelésével egyetértek, azzal is, hogy szükség van a célok kitűzése mellett ilyen részletes módszeradásra is. Igaz, hogy elsősorban nagyvállalatoknál a hosszabb távú stratégia része az energiagazdálkodás, de ez nem mondható el a kisvállalatokra. Sokhelyütt az energiagazdálkodás, energiatakarékosság alatt legjobb esetben egyfajta költség-, anyagmegtakaritást, import megtakaritást értenek, holott ennél sokkal több. Ha energiát felhasználó berendezést energiatakarékosán üzemeltetnek, akkor azoknak a berendezéseknek az élettartama, megbizhatósága nő. Az energiatakarékosság érvényesitése egy korszerű gyártási eljárást és gyártmány megvalósitást kiván. Növeli a vállalaton belül a szabályozottságot, fegyelmet, elősegíti a vállalat egészének fejlődését. Jó energiagazdálkodással büntető jellegű bírságokat lehet megelőzni. Fejlesztési alap megtakaritás lehetősége lehet úgy, ha a most lekötött energia keretekből, normákból ki tudna jönni akkor is, ha fejleszti a termelést; nem kell hozzájárulni a vízmüvekhez, elektromos hálózathoz, az ösztönzés hatékony formája lehet. Korszerű ismeretanyag elsajátításra ösztönöz, mert ezen korszerű berendezések üzemeltetésére meg kell tanitani az embereket. Az energiagazdálkodást rábizni csupán egy energia szervezetre, nem lehet, csak komplex feladatként lehet megközelíteni. Ha igy igaz, a válalatnak vizsgálni lehet az energiahelyzetét, ehhez korszerű módszerekre van szükség, erre jó az értékelemzés. Az elmúlt évben igen feszes KPM normák mellett autóbuszainknál 1 millió 600 ezer liter gázolajat takarítottunk meg, 13-14 millió Ft értékben, gépkocsivezetőink számár 7 millió 200 ezer Ft-ot fizettünk vissza. Nálunk minden jármű egy önálló elszámolási egység, tudjuk hány kilométert tett meg, mennyit fogyasztott, van egy feszes norma. Ezzel a módszerrel meg tudtuk teremteni az érdekeltséget. Ez lenne az ideális oldal, amit jó lenne az élet más területein is megvaló- 1 sitani. Nálunk a gépkocsik energia költsége 190 millió Ft egy évben, egyéb értéke 60 millió Ft. Nem mondhatunk le ennek befolyásolásáról sem. Nem lehet gyártmány, műhely szintre lemenni pontos mérésre, mert 1 n ______„__________ ______________ ■ 1 —————w • • ______ _ _ _______
