Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1982-01-15

íj zék kezdeményozőké szsó gének a kilusználásában, a rendelkezésre álló tartalékok Jobb IdUmuználúsában/, gyakran az események után kullogunk, . j Az 1931, évi munka számbavétele, az évközben szerzett ismeretek és tapasztalatok több tekintetben lőhető só got adnak az elmondot­­takon túl is, következtot&sok levonására* !j • Az elmúlt év gazdasági eredményei a kerület egységeinél is iga- i zolták a gazdaságpolitikai gyakorlatban és a gázdaságirányitás­! bán végrehajtott változások helyességét, Javult vállalataink ■■ többségének alkalmazkodó képessége és készsége a megváltozott közgazdasági környez áthoz# Ha a szabályozók ügye... pontjai vi­tathatók is, do mint realitás, tudomásul lett véve, gazdasági vozotőink a gazdálko .la objektív feltételrendszerének tekint ik, amellyel tartósan számolni kell# Energiájuk Jé részét a Jé érte­lembe vett hozzáigazodáara, a belőle adódé követelményeknek való megfelelésre fordítják# Nevezetesem a racionálisabb gazdálkodás­ra, a tartalékok föltárására# Ugyanakkor fontos következtetés az is, hogy a tartalékok feltá­rása és hasznosít;! a igen vontatottan halad. Gondunk van külö­­nősen az emberi tényezőkben meglevő lehetőségek kihasználásában, a munkaerővel való foglalkozás, anyagi ösztönzés erőtolJosobb alkalmazása, a kul r; fontosságú emberek Jó megfizetése, az üzemi műszaki, közgazdasági é télrőlség érdomibb bovonúsa a feladatok aegoldá-ába#- iürőtaljos a régihez való ragaszkodás, a rossz gyakorlathoz va­ló kötődés, a korszerűbb irányába való haladás indokolatlan ki­térőkkel megy végbe# így van ez a termékszerkezet változtatása területén ic. Bár egyre inkább megszüntetik a korszerűtlent, i a gazdaságtalant, de kővéa az uj, korszerű, ami gyorsan gyártás­ba kerülne# Hasonló a holyzet a szervezőtek fejlesztése tarüle­­tén, a váll latoknál alig van elmozdulás a 10-19 éwol ezelőtti állapotokhoz képest, változatlanul hosszú az irányítási lánc, lassú a reagálóké szség# A i- 24 ~ öl% ■

Next

/
Oldalképek
Tartalom