Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1979-03-23
f i- lo -- AnyagelIátágban továbbra is gondot jelent a hazai szállitáaok bizonytalan ütemezése, specifikáció ja és minőség?. A TEK-vállalatok esetenként már akadályozói a folyamatos ellátásnak, igy nem valósítható .meg az ésszerű készletterités sem. A szocialista importból a beszerzési lehetőségek /anyag, termelőeszköz egyaránt/ beszükiilőben vannak, ami a tőkés import alakuláséra is károsan hat.- A vállalatokon belüli kooperáció színvonala jelentősen nem , változott, a külső kooperáció viszont nehezebbé vált,nőtf tek az átfutási idők, illetve az átadott gépek és technológia ellenében sem vállalkoznak több esetben beszállításra külső vállalatok. A vállalati tervezés részeként a pártszervezetek is elkészítették 1979-re vonatkozó célkitűzés és feladatrendszerüket. A politikai munka tervezésének uj formáját, a politikai program készítést a vállalati pártszervezetek - a kerületi PB elvárásainak megfelelően - átvették. Ezen programok meghatározzák - többek között - a vállalati pártszervezetek előtt álló legfontosabb gazdaságszervezési, irányítási és ellenőrzési teendőket, a fő irányokat. A célkitűzések megvalósításához szükséges tevékenységet a vállalati Cselekvési Programokban rögzítették. Ezek a feladatmeghatározások tételesen tartalmazzák - határidő és felelős megjelölésével - a párttestületek illetve pártszervezetek, a szakszervezetek, a KlSZ-szervezetek és a gazdasági vezetés ezirányu tennivalóit. A Cselekvési Programok a politikai programok megvalósítását, végrehajtását segítő hasznos munkadokumentumok szerepét töltik be az esetek többségében. Az összességében pozitív helyzet mellett továbbra is néhány pártszervezetnél értetlenség tapasztalható a Cselekvési Programok szerepével, a politikai munkában betöltött helyével kapcsolatban, mely a KB határozat végrehajtásáért folytatott munka hatékonyságát rontja. ______________________ __ _______________________
