Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1979-09-18

> «- 4 -Bár nem a tudatos munkaerő-gazdálkodás eredményeként, de a létszám - a vállalatok nagy részénél - a bázishoz képest 1-2 %-kal tovább csökkent. Változatlanul gond, hogy a vál­lalatok többségénél nem folyik tudatos létszámgazdálkodás, ez jelentkezik a szemléletben is, mivel a gazdálkodási hi­bák nagy részét a létszámhiányra vezetik vissza. Az tizem- és munkaszervezési intézkedések e területen nem tesznek eleget a KB elvárásainak. A munkabérek növekedése - megegyezően a tervekben előirány­zottakkal - 4-6 %* Az átlag körtll azonban itt is rendkívül nagy szóródással találkozhatunk /pl. Láng 96,8 %, HÁFÉM 97,6 %9 UNIPACK 97,8 %9 Kender-Juta lo8,8 %9 Paszomány lo8,5 Kon­­vertagyár 113,5 %l• A számok azt mutatják, hogy a vállalatok az ez évre tervezett bérfejlesztés döntő részét az év első felében végrehajtották. A vállalatok többségénél kezdeti tö­rekvés volt tapasztalható a tekintetben, hogy a munka szerin­ti elosztás elve lehetőség szerint jobban érvényesüljön. összhangban a szabályozó változások tervezett céljaival, a ' vállalati beruházások pénzügyi teljesítése a tavalyi évhez képest 18 #-kal csökkent. Továbbra sem csökkent a kívánt mértékben a beruházások területén fennálló feszültség /kapa­citás-hiány/ illetve néhány esetben a gépberuházások elhú­zódásával kell számolnunk az importengedélyezések lelassulása, esetenként az Import átterelés kívánatos, de nehezebben jár­ható ut volta miatt. I A vállalatok realizált nyeresége több tényező hatására - a ja­nuár 1-én életbe lépett szabályozó változások, valamint a ko­rábbi devizaszorzó csökkenések következtében - átlagban lo-ll &-kal csökkent. Ugyanakkor megállapítható, hogy a vál- A gazdálkodó egységek a KB határozatának megfelelően taka­.._________________________ _________________________________j '---------------------------------------------L w ^

Next

/
Oldalképek
Tartalom