Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1977-01-07
' I- 2 -A vállalatok túlnyomó többsége folyamatosan végzi termékstruktúrájának átalakítását, a gazdaságtalan termékek gyártásának visszafejlesztését, leállítását, azonban a termékszerkezet átalakítása még ma is nagyon lassú folyamat és gyakran nem jár együtt a gyártási profil szűkülésével, a sorozatnagyság növelésével. A termékszerkezet folyamatos módosításáról számol be például a Kéziszerszámgyár, ahol a bevezetett uj gyártmányok árbevétele a tervezettnek duplája lesz, az Autóvill, ahol a jelentős licence és know-how vásárlást export tevékenységükkel kompenzálják, a Szék- és Kárpitosipari Vállalat uj beruházásukkal kapcsolatban, az Elzett Müvek, ahol profil-átadási tájékoztatót készítettek, stb. A vállalatok jelentős eredményekről számolnak be az anyag- és energiatakarékosság, kiemelten tőkés import anyag megtakarít ás területéről. Szinte minden vállalatnál néhány százalékos anyagmegtakaritást tudtak elérni a termékstruktúra váltás, a technológia fejlesztése, az anyagnozmák szigorítása és az ilyen irányú munkaverseny vállalások összhatásaként. Kiemelkedő a Medicor Müvek 4oo e.dollár, az MHD 600 e. dollár tőkés import anyag megtakarítása. A Medicor 40 millió Ft-os költségmegtakarításának több mint fele az anyag- és energiamegtakaritásból ered, a Fémmunkás főképpen a technológiai fegyelem megszilárdításával 6,5 millió Ft-os anyagmegtakaritást ért el, stb. A népgazdasági igényeknek és az uj szabályozó rendszer elvárásainak megfelelően a IV. ötéves tervi átlagnál nagyobb ütemben növekedett a vállalatok nyeresége, és összességében _ 5,5 %-kal haladta meg a tervezettet. Ennek eredményeképpen az eredetileg tervezett 1978. év helyett a vállalatok jelentős része már 1977-ben el fogja érni az 1975-ös bázis évi- _____________________________________________|R ___________________________ _ .---------------------------------------------^------------------------—----------*
