Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1976-01-13
> e «- 7 *., Számára oz egy nüsznkoG lehetőséget# Meggyőződésünk szerint ezen a téren vállalataink túlnyomó többsége rendkívül nagy tartalékokkal rendelkezik;, melynek felszínre hozása érdekében elsősorban a dolgozók szemléletváltozására., áldozatvállalására lehet építeni# •» A munkaerő alakulására vonatkozó adatok általában pozitív szemléletváltozást és eredményes intézkedéseket tükröznek* Az összes foglalkoztatottak száma az elmúlt év során az eszközökhöz képest nem változott# Az alkalr.azotti létszám kismérvű növekedése teljes egészében a műszaki alkalmazottaknál következett be* Adminisztratív létszámukat a vállalatok átlagosan nem növelték# A munkás lét szám minimális csökkenése lényegében a budapesti vállalatok munkaerő-helyzeti adottságaira vezethető viasszá# A munkáslétszámon belül viszont növekedett a közvetlen termelők létszámaránya /1,4 %>~kal, közel 600 fővel/# Ezek az adatok átlagosan tükrözik a kerületi Pártbizottság felodattorvébon kiadott szempontok realizálódását# Ágazatonként vizsgálva kitűnik, hogy a fenti kedvező változások lényegében teljes egészében a nehézipari, gépipari vállalatoknál következtek be; a könnyűipar és szövetkezeti ipar területén romlott a munkás és alkalmazotti létszám arányé# Itt szükséges megjegyezni, hogy a könnyűipari és textilipari vállalatok munkaerő-helyzo~ tét és niunkaerkndá.~át nagyobb mértékben, mint más ágazatoknál nehezíti a gymokgerdozási segélyon lévő dolgozók magas száma# , A fentiek a vállalati munkaerő-gazdálkodás javulásának első lépéseit, kezdeti eredményeit tükrözik# Ez érzékelhető az egy foglalkoztatottra jutó termelési érték és nyereség mutatók kedvező alakulásában /lo6,7 % és 119,2 $/# Az e területen meglévő tartalékok feltárása ____ XQ_______ í:, •____________________________________________________________________•___________________ ; — ^ ^ m i i ------------«n>-------------i* ' ". . .. .. .,. |