Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1974-01-25

I- 13 -Jelentősebb vállalataink közül a nyereség csökkenését csak a Teherautójavító Vállalat tervezi, mnkaösszetótel változás miatt* Az 1974* évre várható, az évinél kedvezőbb gazdasági eredmények igy a nyereségtervekben is tükröződnek. ^kiemelt nagy vállalatod tevékenysége A Központi Bizottság 1972* novemberi határozata alapján megfigye­lésre kijelölt kerületi központi nagyvállalatok főbb mutatóinak alakulását a 7«sz. táblázat szemlélteti. Az itt szereplő öt nagyvállalat közül a tárgyév során az MH3>~nál, valamint a Láng Gépgyárnál jelentkeztek olyan jellegű gondok, problémák, melyekkel a kerületi Pártbizottság vezetőének is foglalkozni kellett. E problémák lerendezése érdekében a kerüle­ti PVB. határozatai alapján, konzultációra került sor a Bp~i PB- al és a KGM~el. Részben ennek köszönhető, hogy a két nagyválla­latnál jelentkező gondok rendezésére az éz során pozitív irányú lépések történtek. Mindezek mellett - elsősorban az MHD-ban - a vállalat jövőjének végleges lerendezése még továbbra is megköve­teli a külön gondoskodást. Végső soron az MHD mellett, a mánik négy kikeli nagyvál­lalatunk jövőjét - a felmerülő gondok, problémák ellenére - hosz­­szu tavon biztosítottnak, rendezettnek 7 ujjuk. iLJÁrtaz,ervez,ot.ok ^^daarág3,z.erye,z,ó: .munkája Az elmúlt másfél, két év során megjelent gazdaságpolitikai párt­ós kormányhatározatok, az eddigieknél konkrétabb feladatokat ad­tak a termelőegységek pártszerveinek is. Ez konkrétabbá tette a Különböző szintű párt és gazdasági vezetés kapcsolatát is a fel­adatok előkészítése és végrehajtásának megszervezése során. A munka*- és üzemszervezés korszerűéitése, a gazdaságtalan termelés visszaszoritása, a szocialista munkaversenymozgalom tartalmasabbá ' tételo, a beruházási egyensúly javítása olygn gazdaságpolitikai feladatokat jelentenek, amelyeket végrehajtani csak a különböző szintű vezetők ón dolgozók szemléletének megfelelő átformálásával { I IS _______ mmrnmmmmm 1 1 ' : j

Next

/
Oldalképek
Tartalom