Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1974-01-25
■ 1 ; »■ nj ------------------------------^ -j w ; é- 10 -tőségeket f elhasználták az indokolatlan b é.rf esz ül. te-ág elí--felszámolására;, a második és harmadik műszak létszám-e11áuootságának javítására, a női munkaerő anyagi megbecsülésének javítására. Éltek azzal a lehetőséggel, amit a központi bérintézkedés nyújtott a saját erőből történő bérfejlesztések érdem szerinti differenciáltabb felhasználására. Megfelelően látták el feladatukat a kerületünkben működő bértömeggazdálkodásra kijelölt egységek is. Az 1974. évre a termelőegységek érthetően az ez.évinél mérsékeltebb jövedelem növekedés t terveznek. A leheraut-javitó Váll. ^ kivételével azonban minden egység lehetőséget lát a dolgozók jövedelmének további növelésére. A tervezett jövedelem növekedés mértéke általában 3-5 1° körül mozog, a munkás és alkalmazotti kategóriák között bérfejlesztés terén arány-eltolódást nem tervezv nek a vállalatok. Készletek alakulása A termelés növelését a vizsgált egységek átlagosan azonos szintű készletekkel oldották meg. Az 1974, évre a tervek realizálódása esetén a termelési érték to- ^ vábbi növelése csökkenő készlet felhasználóé óval valósulhat meg. ^ Beruház ás ok A felhasznált beruházási eszközök értéke a tárgyidőszakban jelentős mértékben, 38,1 kai haladta meg az előző évit, a tervezett szinttől azonban elmarad. A beruházások értékének átlagos növekedését messze túlhaladják az épitési ráfordítások /168,9 Í°J s elmarad az átlagtól a gépi beruházások értéke /123,8 $/, A be- L ruházások műszaki megvalósulására ezekből az adatokból.egyenes következtetést nem lehet levonni, a beruházási eszközök árának ismert növekedése miatt, ami áz épülot-gép arányt is torziója. Ezzel együtt a beruházási eszközök ilyen irányú felhasználása kedvezőtlenül hat hosszú távon is a vállalatok gazdálkodásának eredményességére. ’ __________________VL___. _______J |
