Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1969-02-28
-7~ r H ‘i - ■ Vas I-Icnrik e t.: Javasolja, hogy a közéx>szintü vezetők részére indíVándó tanfolyamot terjesszék ki a személyzeti vezetőkre. Kovács Károly et«; Összefoglalja a napirendi pontot. j 'K hozzászólásokban az elvtáryak alapvetően egyetértettek a jelentéshen foglaltakkal, ez megnyugtató számunkra, hogy a tapasztalatokat úgy tudtuk felmérni, hogy az elvtársak ismereteivel megegyezik, A jelentésben is teszünk olyan jellegű megállapítást, hogy a határozat végrehajtásának az elején vagyunk ez a hozzászólások során is elhangzott. A Politikai Bizottság határozata hssozu évekre szabja meg a káderpolitikát, a munka ele jen vagyunk, mégis amit másfél év al;:t tettünk nagyon jelentős, "kinek alapján lehet hosszú távon is dolgozni. Pártmunkásaink, gazdasági vezetőink megértették ennek a határozatnak d |; a lényegét. 1967 előtt sem dolgoztunk más irányba, de az alapélvek L ' rögzítése, világos meghatározása mellett lehetőség nyílik arra, hogy magasabb szintre emelve, nagyobb követelményeknek feleljen meg politikai nevelő munkánk. Bizonyos problémák vannak a személyzeti osztályok helyének, szerepének értelmezésében még most is. Tapasztaltuk, hogg az állami személyzeti és kádermunkárél a testületek előtt a személyzeti voz-to számol be. A személyzeti osztályok szerepét nem akarjuk lebecsülni, de az állami személyzeti munka szélesebb, nagyobb kérdés, mint az osztályok tevékenysége. Az lenne a természetes, ha a vezérigazgató, vagy a vállalat igazgatója számolna be, hogyan áll ez a munka, benne a személyzeti osztály munkája, 5||i Pelvetődött a szakszervezetek szerepe. Ismert dolog, hogy a szalcszer-I v®etek ilyen irányú feladatáról a gazdasági mechanizmus reformjában tett a párt felsőbb szerve említést. Ezt követte több határozat és rendelet. A SzOT állásfoglalása alapján egyes szakmák kidolgozták az dg | anyagot, elképzeléseiket megküldték a vállalatok felé. Ezekben a szakmánkénti állásfoglalások vannak, melyekben van eltérés, nem egyöntetűek. A problémát az okozza, hogy a szakmák központi bizottságainak állásfoglalásai nem határozzák meg világosan, hogy a VSZB-k hogyan értelmezzék a hatáskört az eljárás módját. A kialakult gyakorlat nem egyforma. Ezeket egységesíteni kell. A személyzeti osztályon dolgozók iskoláztatásának szükségessége is kidomborodott a vitában. Évek óta törekszünk arra, hogy a vállalatoImái iskolázzák be a személyzeti előadókat. Sajnos eddig nem értünk el nagy eredményt, A Marxista Egyetemen tanulók között is kevés a szeméyzetis, Pellmerült, hogy jó lenne; ha több javaslat is szóba jönne. Sajnos még nem tartunk ott a káderutánpótlás terén, hogy egy beosztásban 35-4 azonos értékű embert, illetve javaslatot tudnánk vinni a testületek f elé hogy válasszanak. Teljesen azonos értélen káderek a jövőben sem fognak rendelkezésre állni, A párt belső gyakorlatában sem tudjuk ezt teljesiteni, legtöbb esetben nálunk is csak egy javaslat van. I i 1 __________________________________ 3.________________________________________J I
