Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1960-11-11
— 2 — iJ •t-->22 Fazekas elvtársi A mi vállalatunknál - a káderjelentés is átfogja és tapasztalja - hogy komoly problémák vannak. Azért is, mert az ellenforradalom alatt a párttagság 60 %-ra csökkent. Akik tényleg fiatalok és számításba jöhetnének a pártnak inkább gazdasági területre helyezkednek és nem is nézik jő szemmel a politikai kérdésekkel foglalkozókat. Itt van pl. a Kisz. mikor tudnak dolgozni, többnyire munkaidő alatt. De a gazdasági vezetők nagyrésze nem jő szemmel nézik, mert a munka rovására megy, és más szempontból sem szeretik a fiatalok mozgolódását. Most volt a Kisz, vezetőségválasztás. Volt aki nyiltan megmondta, hogy nem akar mozgalmi területen dolgozni, mex»t akkor minden téren lemarad. Az is felmerül, hogy más vállalatok elcsábítanak fiatalokat jobb fizetéssel és nagyobb perspektívával, mert nekik nagyobb lehetőségük van, mint a Müveknek ilyen téren. A mi béralapiunk nem adja meg a lehetőséget, hogy többet adjunk. Ezt azért vetem fel, mert nem tudom a módját, hogy mit lehetne tenni. A másik dolog amit fel kivánok vetni; Nem tartom helyesnek, hogy a kér. PB. apparátusa 2-^ elvtárssal megbeszéli, ho y elküldik 1 éves pártiskolára. Ugyanakkor még annyi fáradságot sem vett magának, hogy megmondja ezeknek az elvtársaknak, hogy efeben az évben nem lehetséges. Nagyon rosszul esik ez nekik. A jelentéssel egyetértek, nagyon őszintén veti fel a kérdést. Werlein elvtársi Hallj A jelentés tárgyilagos és önkritikusan, a valós helyzetet tárja fel. Hogy nem volt meg a káderfejlesztési terv mutatkozik a vállalatok pártszervezeteiben is. 1955 óta foglalkozunk ezzel és megállapítottuk, hogy nem megy ez a munka. A vizsgálat során szomorúan állapítottam meg, hogy a Darugyári VB. tagjai - akikkel beszélgettem - nem látják a kádermunkát. Azt mondták, hogy foglalkoznak velünk, ha nem megy a termelés. Vannak elvtársak funkcióba, akik a kádermunka lényegével nincsenek tisztában. Előbb ezeket kellene kioktatni. Nincs meg a képzettségük. Megy egy darabig, de tovább nem. Jó lenne ha lent is foglalkoznának a reszort felelősökkel, és igy jb3ÍEi±Éx lefelé, vagy fordítva. Ezért is találkozunk olyan helyzettel, hogy jfejgirKdx fogalmuk sincs arról, hogy mit is jelent a kádermunka. Van egy igen komoly kérdé3, hogy jobban menjen a munka az emberekkel jobban kellene foglalkozni, hogy kihozzuk belőlük, amit lehet. Meg kellene tanitani egyes funkcionáriusokat hogyan is kell az emberekkel foglalkozni. Beszélgettem a vállalatnál az emberekkel. Azt vettem észre, hogy nem sokat Sörödnek a problémájukkal. Nincs az, hogy meghallgatnák őket milyen nehézséged van, mik a problémáid. És itt kellene lényegesen változtatni. Sárközi elvtársi I A jelentést tanulmányozva megfelelőnek találom, in a Magyar Acél káderhelyzetét vizsgáltam. Azt vártam Werlein elvtárs, 1 hogy önkritikusan elmondott a problémákat. Felveti a jelentés, hogy az utánpótlás nincs biztosítva. Helyes, hogy van káderfejlesztési terv, de a jelentésből nem ütközik ki, hogy az utánpótlás mennyiben van biztosítva. Jó lenne, ha ezzel többet foglalkoznánk. Az üzemben, ahol ezt vizsgáltai! sem hatásköri lista, nem volt, sőt azt sem tudta, hogy kivel kell neki foglalkozni. Olyan listát készítettek azután, hogy a szakszervezeti bizalmiak is benne voltak. Ha egy függetlenített titkárnak ilyen a véleménye, milyen lehet a kis üzemekben. Nem tudja mit kell a káderfejlosztéei tervbe bele ve.mi, hogy lefelé nem foglalkozott
