Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1959-12-29

- 2 - é 0 0 03 27-28 % körül van a régi vezetőségi tagok aránya. Ezt is külön megvizsgálja kiderül, hogy jó nagy része különböző dolgozk és betegsé­gekből kifolyólag történt./ öregség, betegség, más területre mentek dől gozni és nem tudták a pártmunkát végezni/ kisebb %-a volt az, amely nem volt alkalmas a funkció ellátására. Ezért mondjuk, hogy a fluktuáció e­­gészségesnek tekinthető. A bizottságok, amelyek létrejöttek előkészítő bizotta^á, vagy a taggyűlésen szereplő jelölő, szavazatszedő bizottság és azok elnökei jól látták el a feladatukat, rről hosszúbban nem aka­rok beszélni, A Pártbizottság tagjainak döntő többsége már régi pártbizottsági tag. Akit érdekel ennek részletezése jöjjön be a Pártbizottságra és az erről szóló Írásos jelentést megkaphatja. Két kiugró fontos lényeges probléma az előttünk álló feladatoknál, ame? mutatkozott, az a következői - A pártszervezeteink nagy részében nem tudják eléggé megfogalmazni, hogy mi a revizionizmus, hogyan jelentkez egy-egy területen belül, milyen megjelölési formája van és ennek követ tőben van ahol kimondják, s van ahol nem mondják ki. E témánál meg sz< retnóm említeni, hogy egyre jobban rá kell irányítani a pártszervezet' figyelmét arra, hogy mint áramlat mi a revizionizraus. Nemcsak a Pár ;b kereshető, hanem a Párton kivül is kereshető. Nem szabad csak a párts vezetőn belüli dolgozkra. nézetekre leszűkíteni és korlátozni. A másik ilyen tapasztalat az volt, hogy ahol jelentkeztek jobboldali revizionista nézetek és felvették a harcot rendszerint szektás oldal vették fel. Erre azt kell mondani, amit a Központi Bizottság határoz is lerögzít, hogy szektáns talajról revizionista nézetek ellen küzde és harcolni neinlehet. Ez egy eléggé meg nem értett kérdés a Pártszc zetekben. Ezért jó, ha mindenki a saját hibája ellen küzd. Másik ilyen jellemző negatív vonás, hogy bár mindenho foglalkoztak a termelés helyeetével, mégis nagyon kevés helyen volt hogy konkrétan a Párt oldaláról foglalkoztak volna. Az a szó, hogy meléo pártellenőrzése teljes értelmében nem valóéul meg az üzemekbe Itt olyan jelenségeket tapasztalunk általában, hogy a termelés pari nőrzését leszűkítik az igazgató és helyettese beszámoltatására, és az tart 25 perces referátumot, akkor a pártszervezet nyugodtan kih egy pontot a munkátérvéből, hogy ez készen van, teljesítettük. Ped mi nem ezt értjük a pártellonőrzős alatt, A másik jelenség az volt, hogy a mi párt szervezetei! ben az ismertek hiányában, részben más okokból nem kritikusan vize ^ a gyári temrlés helyzetét, a tervek elkészítésénél. A másik fő feladat az 1959-es tev teljesítése a KB. márciusi hatói nak az ismert tényszámok alapján. Az elvtársuk jól tudják, hogy a tekezleten külön volt szó.a Kerületi Pártbizottság teljesen helyt kezdettől fogva az elgedetlensóg álláspontjára helyezkedett. Megk< dött a kerületi Pártbizottság harca az igazgatókkal éa a pártszer kel szemben azért, hogy tegyenek pótvállalást, s ezeket teljesíts a megadott vállalásokon* Ezzel együtt sem értük el a 4 %-ot. Majd gén derült ki, hogy pl. vállaltak 14o millió Forintot és ezzel sz teljesítettek 233 milliót. Tehát a felajánláson felül még külön 9 őt hoznak a körüliét üzemel. Ez följogosít bennünket arra, hogy né tanulságot vonjunk le. Fokozottabban szükáégee ellenőrizni a terv készítését. Az 1959-oe teljesítéshez viszonyítva 8,5 #-os feszitó " pott Angyalföld ipara. Ez nagyobb a KGM-nél és valamivel alacsony könnyűipari üzemeknél. Ez megfelel az országos feszítés mértéként - Jó volna, ha elfogadnánk olyan elvi álláspontot, a Pártbizottság, ha lehet még erélyesebben, még következetesebben ítfjen fela párti zetek feléi hogy ok a saját igazgatójukat ezérányban befolyásoljí mondjon le könnyen a vállalásokról. Azt akarjulc, hogy a januári 1 bán ismét minden termelő üzemünk vállalást tegyen és a felszabat 15, évfordulójára induljon egy mozgalom, felszabadulási munkaveri galom, ! M | .. _______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1.......... ............

Next

/
Oldalképek
Tartalom