Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.18.a/1)
1980-02-23
vonalának növekedése lehetővé tette a terme- 5%-kal növekedett. íigyelemie méltó, hogy a lés színvonalának, kulturáltságának fejleszté- szolgáltatás területén stabilizálódott a lét— sét. szám, illetve az AFIT vállalatoknál, Főv. Fel-A fejlesztések döntő többsége összhangban vonójavítónál kis mértékben növelni is tudván a Központi Bizottságnak a termékszerke- ták azt. Változatlanul jelentős volt bár inzet korszerűsítésére vonatkozó határozatával. tenzitása kisebb a nem kívánatos munka-Több kerületi nagyvállalat (MHD, Medicor, erő-vándorlás. Elzett, Kender-Juta, FORSZ) élt a konvertál- A nagyarányú spontán mozgás egyaránt érinható árualap bővítésére biztosított beruházási- tette a kvalifikált szellemi és fizikai dolgozófejlesztési hitel felvételével. E forrásból szár- kát, a betanított és segédmunkásokat. Szinte mazó hitel összege 3018 millió Ft volt. A minden vállalatnál egyidőben létezik munkamegkötött hitelszerződések leglényegesebb erőhiány a még fel sem mért felesleg mellett, jellemzői: A munkaerőhiány pótlására az V. ötéves terv— A meglevő és többségében hosszú távon is ben tovább folytatódott a kerületi székhestabil S elszámolású értékesítési lehetősé- lyű vállalatok vidéki telephelyeinek létrehogek kihasználására jöttek létre, zása, fejlesztése (MHD, Medicor, Kender-Juta, — Kapacitásbővítő hatásuk jelentős, a beru- IGV, SZKIV). A vidéki létszámbővülés nemházáson belül viszonylag igen alacsony az csak pótolta a kerületi létszám fogyását, haépítőipari tevékenység, nem a vállalati összlétszámút is növelte. — A megtérülési idő 1—3,5 év között van, A munkaerő-tartalékok azonban országosan is — A fejlesztés konkrét termékcsoportra kon- kimerültek, és már a vidéki telephelyek sem centrálódik. képesek pótolni a budapesti létszámcsökke-Kisebb mértékben ugyanezen lehetőségek fel- nést. Ezt bizonyítja, hogy 1979-ben a vidéki használásával néhány helyen komoly mérté- egységekkel rendelkező vállalatok összlétszá- 1 kű $ import kiváltására, megtakarítására mában is csökkenés következett be. ' nyílt lehetőség. A konkrét helyzet következtében a munka-Ezek a beruházások döntő többségben már be- erő-gazdálkodás és racionálisabb foglalkoztaléptek a termelésbe. Nem jellemző, de előfor- tás a vállalatok tevékenységében előtérbe kedult — pl. Kender-Jutában —, hogy a létreho- rült. Intézkedtek a munkaerő ésszerűbb fel:| -zott új nagyméretű kapacitás értékesítési ne- használása, a munkaerő-gazdálkodás komplehézségek miatt egy ideig kihasználatlan volt. xitásának érvényesítése és a belső arányok Az Irodagépipari és Finommechanikai Válla- javítása érdekében. Ennek hatásaként: latnál pedig a munkaerőhiány miatt nem tud- — Reálisabbak a vállalati munkaügyi tarják a lehetséges és kívánatos termékmennyi- vek; a termelés felfutásához már nem térségét kibocsájtani, és ebből adódóan is hitel- veztek létszámnövelést, visszafizetési nehézségeik vannak. — Egyes vállalatainknál tudatos tevékenység A beruházások révén alapvetően eredménye- kezdődött a kívánatos belső átcsoportosísen megvalósított technikai és technológiai tások érdekében. fejlesztések során részben nem kívánatos ál- — Emelkedett a termelésben közvetlen részt lapotok is konzerválódtak, részben újak ke- vevők aránya. A nem fizikai dolgozók letkeztek: részaránya 22,7%-ról 20,5%-ra csökkent. — A technológiai folyamatokat nem minden — Javult a fizikai dolgozók szakképzettség esetben korszerűsítették teljes szélesség- szerinti összetétele (Medicor, FORSZ), ben és mélységben. így az új folyamatba — Nőtt — ha kismértékben is — a normá„szűk keresztmetszetek” is beépültek. bán, teljesítménykövetelményben dolgozók — A szállítás, anyagmozgatás minimális fej- száma. lesztése miatt változatlanul sok az e tévé- — Erőteljesebb intézkedések történtek a kenységi körben foglalkoztatott munkaerő, veszteségidők csökkentésére. — A gyártás előkészítési és munkaszervezési Az eredmények mellett számos területen nem hiányosságaiból, továbbá az elégtelen ér- sikerült az indokolt fejlődést elérni a munkadekeltségből adódóan — több helyen — a erő-gazdálkodásban és a foglalkoztatás ráció- V gépekkel, berendezésekkel nem érik el azt nalizálásában. Ennek megnyilvánulása, töba teljesítményt, amit az eladó garantál, bek között: — Az új gépek, berendezések üzembe helye- — Vállalataink többségénél nem alakult ki zésekor gyakran az elavult, korszerűtlen, az a komplex munkaügyi szemlélet, amely Jf „0”-ra leírt gépeket nem vonják ki a téraz egyes részterületeket (létszám, munkamelésből. Emiatt is konzerválódik az elidő-gazdálkodás, munkaigényesség, bér) avult technika, növekszik a munkahelyek szerves egységben alkalmazva biztosítja száma, stagnál a gépkihasználás és a koraz élőmunka célszerű hasznosítását, szerű technikánál is a kívánatosnál alacso- — Viszonylag még kevés az olyan vállalat, nyabb szintű a kihasználtsági mutató. amely a szervezést a munkahelyi tevéc) A kerületi iparvállalatok és szövetkezetek kenységnél kezdi, pedig a legnagyobb éldolgozóinak létszáma 3,8n/o-kal növekedett. maradás éppen itt van. Ezt bizonyítja a Ez a növekedés azonban úgy ment végbe, veszteségidők nagy száma is. hogy a budapesti egységekben a vállalatok — A normamunka az érintett munkatevéösszfoglalkoztatottainak aránya 57%-ról 52%- kenységek és folyamatok időbeli regisztra csökkent és a vidéki egységekben az arány rálásában merül ki, a munkamódszerek és 6 1 I----------------i ■ : 4..I r — - - - —— ________________ _________________________________—-------, —---------'; --------------ii ■« » "*U —’
