Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.18.a/1)
1980-02-23
é zött, ennek következményeként a jelentős hozatal, másrészt vállalataink is igen lasnagyvállalatok termékeik 50—60%-át értékesan reagálnak a piaci igényekre, sítik külpiacon, s néhány (MHD, MEDICOR) — A termelő és külkereskedelmi vállalatok 70—85%-át. A technikailag korszerűtlenebb, között elégtelen az anyagi-pénzügyi érdeminőségben gyengébb termékeit kisebb volu- kéltség (Kender-Juta, SZKIV, Láng), menben exportáló vállalatok kiszállításaikat — Több vállalatnál lassú az olyan termékcsökkentették vagy megszüntették. Ma a ke- szerkezet váltás, amely a kedvező export rületből a $ exportra kerülő termékek 80%-át kialakítását és bővítését is segítené, 7 vállalat adja. — A vállalatok közötti megbízható cgyütt-Az exportértékesítési tevékenységen belül működés hiánya az export tevékenységet kedvezően növekedtek a $ területre történő is zavarja (kooperációs, szerződéses kapszállítások. A vállalatok öt év alatt megdup- csolatok romlása). lázták a $ elszámolású értékesítésüket — az c) A közgazdasági szabályozók a vállalatok gaz- MHD megnégyszerezte —, amelyből a fejlett dálkodását egyre erőteljesebben a nyereség tőkés országok mellett mind nagyobb arány- növelése irányába terelték. Az általuk létreban részesedtek a fejlődő országok. hozott nyereség — az időközi szabályozóvál-A kedvezőtlenebb piaci feltételek között több tozásoknak megfelelően — 1976-ban csökvállalatunk új termékkel, versenyképes árral kent, 1977 78-ban növekedett, majd 1979-újabb piacokra is bejutott (MHD, Medicor, ben ismét elmaradt a tervezett szinttől. Láng) A nyereségtömeg növekedésének 1979-ig alap-A , . vető forrása a termelési volumen bővülése Az export gazdaságossaga is folyamatosan ja, , . vult. Önköltségcsökkentéssel, az értékesítési volt A műszak, fejlesztés, a hatékonyabb tér- 1 piacok és a termékösszetétel változtatásával, TMel?su es az értesítési összetétel változása * a korábbinál hatékonyabb ármunkával a vál- kisebb sz?rePpf. birt' f z, késZÍet lalatok többségének az iparági átlagnál jobb un-. takarékossági terveket többségükben tel-S kitermelési mutatója tovább javult. jesítetlek. A tervek hiányossága volt, hogy . . .. , ,, _ , „ nem tükröztek vissza a feladat fontosságát, A szocialista országokkal szemben fennálló rövid távú, kampányfeladatokat tartalmaztak, kötelezettségeiket a vállalatok minőségileg és ; csak igen szerény eredményt hoztak, határidőre is teljesítettek. Az lg7g.es gazdasági évben a kormányhatá-Több vállalat tevékeny szerepet vállalt a rozat, valamint a termelés bővülésének lassu-KGoi szakosodás, a Komplex Program meg- lása miatt fokozottabb szerepet kapott a Lavalósításában. Így pl. az orenburgi gázveze- karékosság, markánsabban fogalmazták meg építésében, az Uszty-Ilinszky kombinát az energiával, a nyers-, alapanyaggal és a építésében (GyGV, fémmunkás, Láng). Foko- munkaerővel kapcsolatos takarékossági felzottabb figyelmet fordítottak a Szovjetunióba adatokat és intézkedéseket. A gazdálkodás szállítandó termékek minőségére, a kiszállítás nehezedő feltételei, a különböző intézkedések ütemességére (MHD, Elzett, Autóyill). Jelen- kényszerítő erővel hatottak, és segítették anleg az összexport több mint V.i-át a szovjet nak felismerését, hogy hatékony gazdálkodás piacon értékesítik. csak a takarékosság maradéktalan érvényesí-A vállalatok külgazdasági kapcsolataiban a tésével valósítható meg. A vállalatok tevétudatos fejlődést gyorsította a Központi Bi- kenységében a beszámolási időszakban sem zotlság 1977. október 20-i határozata. Ennek kapott kellő hangsúlyt a költségelemzés. Ennyomán megkezdődött a hosszú távú kiilgaz- nek következtében növekedtek a termelés dasági stratégia kidolgozása a termelési szer- közvetlen költségei és a fel nem osztható kezet korszerűsítésének összehangolásával. Az költségek. Periodikusan visszatérő jelenség | önálló külkereskedelmi joggal rendelkező vál- volt az anyagkészletek felhalmozódása, amilalatok tevékenységében továbbfejlődtek azok nek következtében újratermelődtek az inkura módszerek, amelyek hosszabb időre biztosít- rens készletek. Ezek is növelték a vállalati jak a jó értékesítést, pl. a közös vállalatala- költségeket, rontották a gazdaságosságot, pítás, fővállalkozói tevékenység kialakítása; Az anyagkészletek növekedése nem egyszekomplett berendezések rendszerek szállí- rűen hibás vállalati magatartásból fakad, hatása, kooperációs tevékenység kiterjesztése. nem több tényező együttes hatásának a kö-Jobban előtérbe került az export gazdaságos- vetkezménye: ságának vizsgálata, javítására rövid és hosz- — A vállalatok egy része a termékeihez szú távú intézkedéseket dolgoztak ki. szükséges megbízható anyagnormákkal és A fejlődés ellenére több tényező akadályozza anyaggazdálkodási szervezettel nem rena kívánatos és lehetséges f elszámolású delkezik. export növelését. — A bizonytalan anyagellátási körülmények ' — A vállalatok egy része nem rendelkezik miatt gyakori a túlbiztosítás, olyan pénzügyi és munkaerő-lehetőséggel, _ A szállítók gyakran indokolatlan hosszú amellyel a jelenleginél meg dinamikusab- határidőre vállalnak, bán tudna növelni jól értékesíthető termé- ............... keit (Medicor, MHD), ~ A választok es a minőség fogyatékossága miatt a felhasználók a fontosabb anyagok- Az irányítószervek munkájára még min- ból indokolatlan nagy készletek tárolására dig jellemző az időben elhúzódó döntés- kényszerülnek. * ■'****,. -*v -----“1 -----------^ __ - " ^ i ... 0$ ■ |
