Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Egészségügyi Munkabizottság, 1985 (HU BFL XXXV.17.a/12)
1985-10-23
r n- 18 -A, hnézmények és a tevékenységükről ;- Az integrált Intézmények vezetői re , az illetékes kerületi tanácsoknak. ,,2lrat6-helyeCtoaek, csőí. . A kerületi tanácsoknak egyetértési WukRésében, porlvezető lőorvosok. ielnéit-. én gyermekkbrzoti orvo o körzethatárok módosításában. „„iszségUgyl átszervezé. a, egészségügy, főosztály a kerület egeszet etintő egészség se ka él a tanácsokkal előzeteseit egy ^ tanácsülést urtanak, .. Az integrált intézményeknél évente egy _ "> nv'h’en a kerület értékeli az éves egészségügy! munkát, ságögyi ellátásában való együttműködés helyzetét. ... . a vizsgált időszakban fejlődtek, és ja) /... egészségügyi főqszta y -ap-au pártbizottság, Pest 1 volmk mind az ^ és párt,zerVek, Cgészségügyl Dolgozók , megyei Tanacb, Nénfxcat mind saját intézményeik ; Szakszervezete, Vöröskereszt, U ’ latot az instruktori i m.• «... —— •*” o : rendszer, a főigazgatói értekezletek, a minden lényeges kérdésben való konzultáció biztosítja. , • '! a/M'iitrvi szervezési feladatokat úgy ol ' 'Ysnxi integráció az egcszbégUgyi w - fiE2aSEffiSS-“““*" . . .lraterv<i2ett szakmai feladatok doha meg, hogy ezek keretében lehetőség ny • s2inte„ ut. megoldására, ez a fővárosi lakosság egészaégUgy. ellátásának tanára volt elegendő. melyet A gazdasági fogtok megoldása iöhh — TM%T*J** nlh.) nagymértékben az infrastruktúra (épületek ^ ^ , k0IíbbWt. elavultsága, fokozatos (omlása okozo ^ szároüS, a2 ,,íl is jelentősebb - pénzügyi lehetősége au gldísát, A rekonstrnk| 1 elük, felújítások ütemét meghaladta az e[ bcszer2éai g„„dok akadályoz; mü: zeiheszerzéseknél részben pénzügyi, részben beszerzési go Bii: igények szakmailag megalapozott kielégítését. I_____ü____-J| [____________________________.___________________________________ _________________ ■ ’ • 1 ■ * ■■■ ' ■ .1 I — 1 ----------------------------------------------------—■-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------