Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.17.a/7)

1971-10-13

r "i A másik feltétel, hogy a bömegszervek, társadalmi mozgalmat a sajátos lehetőségeik :el, eszközeitekéi, tulajdonképpen bizo­nyos rétegek bekapcsolásával a közéleti tevékenységbe, segit­­sák a pártot, másrészt legyenek agitátorai a párt politikájának, ne esek a gondok Összegyűjtői és tolmácsoló! a párt f.lé a dol­gozók véleményének. Úgy érezzük, hogy e vonat ozásban is még változatlanul sok tennivalónk van. A tömegszervek, társadalmi mozgalmak olyan társadalmi rétegekkel foglalkozzanak elsősorban, mely táráidaImi rétegeket a párt csatornáink keresztül nem tud­juk. oeí'ol 'ásoni. ke azokat agitálják, akikot a pártszervezet ke­retében, vagy azon kivül már megagitáltak, ke ugyanazok az arcok lég;; a né k mind énüt t. A harmadik szempont: úgy érezzük, hogy az egyszemélyi vezetést erősíteni aell a kerületünk különböző posztjain, tehát sokkal jobban kell fokozni az adott posztokon az állami vezetők személyi felelősségét, de mindezt - és síihez kell politikai érzék és nagy­fokú vezetőkészség - úgy kell megvalósítani, hogy a szocialista demokrácia fejlődjön, a kollektivizmus is erősödjön és ne csak a munkába, tehát a feladatok kiosztásába vonjuk be a dolgozókat, hanem a feladatok megfogalmazása idején is kérjük ki a vélemé­nyüket, hogy magukénak érezzék az alfami vezetés által megfogal­mazott feladatokat. Nem less könnyű. Nem könnyű vezetőnek sem lenni, ilyen feltételek mellett dolgozni. Azonban a mi társadalmi rendszerünk a tudatosság társadalma, éppen ezért szükséges, hogy minél több dolgozó érezze, hogy mit áriért kell tenni és ne csak egyszerűen utasítsunk, ami látszólag ugyan sokkal könnyebb, és sokkal nehezebb a másik módszerrel dolgozni. | Ezzel azt akarjuk mondani, hogy komoly erőfeszítést kell tennünk, hogy alkalmassá válljanak a pártT állami, tömegszervezeti vezetők 1 az ezirányú tevékenységre.Góltudatosság, türelem, fokozatosság, következetesség, kritikus légkör s nem utolsó sorban a képzés, vagy ha úgy tetszik a kinevezés, előléptetés, a minősítés alkal­mával is ezeket a szempontokat sokkal vaskosáéban kellene figye­lembe venni. A következő e ÍVJ amit a vezetésben, az irányitó munkában figye­lembe vettünk és figyelembe kell a jövőben is vennünk az, hogy saját feladatainkra koncentráljak erőinket. L— *-------

Next

/
Oldalképek
Tartalom