Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.17.a/4)

1980-09-18

Harmat et./folyt./; A BPB határozatának azért örültünk, mert meg­szabta a beruházási fogamat javítását. Kivitelező-centrikus volt ez a határozat, a folymat több részvevőjének csak elvileg és nem szamon­­kérőn határozott meg feladatokat. Nehéz lenne regitélni,hogy mi okozza gondjaink többségét. Ezeken a gondokon tudunk változtatni, javitani, hozzátartoznak a külső feltételek is és az is,hogy mi belülről teremtsünk rendet a magunk házatáján. A PB-nak az a véleménye,hogy személyi konzekvenciát le kell vonni. Ebben a személyi összetételben, ilyen szervezetben, ilyen munka­­megosztásban a jelenlegi vzetőség nem viheti eredményesen a munkát. Felvetődik a bizalom kérdése is. Dolgozóink sokat csalódtak a ve zetésben és meglehetősen bizalmatlanul fogadnak minden kérdést. A vállalatnál nem kis mértékben fellépő intrika, vádaskodás, folyosó­­beszélgetésnek való hiteladás, még a pártszervezetek is belépnek ebbe, A dolgozók jelentős része a napi feladatok helyett ilyen kér­désekkel foglalkozik. Tulajdonképpen mi a budapesti párthatározat­tal ellentétes irányban fejlődtünk az elmúlt időszakban. Ebben úgy érzem,hogy egyértelműen a határozatot is felül kell vizs­gálni és a saját magunk magaatartását is helyére kell tenni. Talán erddményesebb lett volna, ha az egész metróépítéssel foglalkoz­tatott kapacitást leállítjuk, máshol helyezzük el, és kényszerítőik a beruházási folyamat teljesítését. A KPM miniszter legutóbbi beszá­­moltatáson tudomásunkra hozta,hogy a következő időszakra vegyük tudomásul,hogy a budapest metróápités nem politikai, nem társadalmi kérdés, hanem üzleti vállalkozás kérdése. Ehhez kell tartanunk ma­gunkat és kéri tőlünk számon. Ebben a kérdésben sem ez a merev irány­vonal a helyes. t^Llvánvaló ,hogy ehhez a magatartáshoz kell közeled­nünk, figyelembe véve a társadalmi elvárásokat. A gazdaságosság kérdését nem tolhatja háttérbe. Személyi felelősség kérdése: egyértelműen mondhatom,hogy nagyon érezzük ennek a súlyát ebben a helyzetben és amikor a vállalatveze­tésről beszélünk, nem a válallat gazdasági vezetésére gondolok, hanem abba belértem magamat is,mint a PB titkárát.A semélyi felelősség nagy súly az embereken. Figyelebe kell venni, amikor vezetésről mon­dunk véleményt. Nem lettek a képességük gyengébbek, inkább növekedett az elmúlt esztendőkben. Ennek a kudarcos időszakában is gazdagodott, de az összetétel kérdése megint más dolog. A vállalatvezetés dol­gozza ki,hogy a vezetéssel és a szervezettel mit akar tenni és a U--------------------------------^_l r n- 16 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom