Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.17.a/4)
1979-02-15
r —J- 4 -Rostos et. /folyt./: minősit etők, között 4 párttag. 2 és 1/2 éve a h rtaskór!,lista is bővült, hogy valamennyi vezetp pozston a párt ellenőrzés érvényesülhessen. Áruházi igazgatót a pár tvezet ősé-; gei előzetesen konzultála állítunk be. A 19 áruházi i azgatóból 6 párttag. Az elmúlt két év során 2 .tővel növekedett. 3 vezető helyére akiket le Kellett váltani, 2 párttag került, egyik egyetemet végzett a másik középfokú képesítéssel rendelkezik, régi vállaati dolgozók. ’ ya.^yunk önelégültek. A gazdasági és pártvezetés együttműködését xlletoe.L„, kapcsolatunk szervezett es spontán. Szervezett: rendszeres _ a négyszögek megtartása és kölc önös 'bizalom és se., itőkészség dominál, munkástilusunk az információ—aramlas kölcsönös biztosítása a vélemények ütköztc-t.se, a helyes álláspontok kialakítása ér ekébeA, mindenkor biztosított minden fórumon és spontán is. A pártszervezet munkája a hatékony ellenőrzésen keresztül állandó egeszseges, ultúráit segítséget jelent a gazdasági vezetés szeámára., es elsősorban az en^személyemnek. Egyre növekszik a bizalom a párton- Kivul! dolgozok koreben. Van mar tekintélye a pártszervezetnek. A Ab előtt ennek_WasonyitásaBa nem kell kitérni.--n £ zmüip^ri V. igazgatója mondta, hogy talán tud segíteni helyiség hjeoen. l-*2 ^helyisé^, jelent valamit• legalább egv géptermet tudjunk ^csinálni .A káder-fejlesztés során úgy néz ki, hogy a főkönvuta??.0tlast biztosítottuk, csak éppen hely nincs, ahova a 1okonyvelohelyettest leültessük. Wa már annak semmi jelentősége n nes,hogy csak szorosan közigazgatási oíJSf,0? v^elul ,?z® yenünk vállalatokat. A ; azdálko ás hatékonyságának alárendelve, eleUepes vállalatról van szó. Ami a mi vállalatunkat illeti, bizonyító tűk ele tkepessegünket. Másik kérdés, hogy élve ezzel a-le?eí"rsísgf1 Milyen szinten állunk, szeretnénk az élenjáró szerepet betölteni. Extenziv fe lesztési lehetőségünk nem volt obiek+iv Okokból nem jöhe ;tt létr a kapott helyen, /keleti pu? mAlett és a fia tar úti áruház/ Munkaerő helyzet: Másképp néz ki, ha e^y áruházban a 40 fosol csak 3o-an vasnak, attól dől ózhat az Üzletibe még bo?totnavLvgy8”fvk ?°?ínálufk.é® 0tt vasy ne,n lehet üzemeltet .1 "a boltot, vagy csökkentett munkaidővel. Nagyon sok létszám probléma lecsökkenne, ha az átlagos munkamorál elérné az országosa., elvárható oh ezo szintet. Ami ra. tünk múlik, ezért nem teszünk mi sem eleget. Azzal proaljuk mentegetni mag kát, hogy elmegy a dolgozó a vállalati íémák ezek' heküílc ha kevese‘)be Y^ak. Nagyon összetett I hekünk a>biztonsági érzésünk hiányzik, UlUt a többi + ,Vcmlalatnoz visznyitva ez elmúlt évben az ált--Iá no •- fo rajom íelfutás 8-iO % volt, a Bpestin .1 4 %. Ez abból adódott, hoc egy áruházunkat be kellett zárni több mint 9 hónapra, 8 millió körüli^forgalomkiesést jelentett. Az e múlt évben a bérszínvonal szempontióból rj01 Probléma, mert volt tartalékunk, arait áthozhattunk! Azdidén jó ban lógunk dolgozni, mar/ 114 tf-os indexünk van. Szeretnénk ho v ame nyíre erőnk van hozza, további so,itséget kérni az elten tv ieszt sí lehe őségen keresztül. A békásmegyerinek'^még az ?e7níStUk megkezdeni . C'rülhe -ünk, ha 198o‘ vegére kész íesz^az éuület v a népgazdaság! erőforrások miatt szintén nem kezdődik e? =.1 V. oteves tervben. A jelenlegi a ‘ hV ocllK eI aZj e,ry vállalat ,ak min. 5 #-os i'orSriIlti >a ázol. v.,, na y bajok vannak. Csax a belső tartalékok -''el tárrá savai 1^-v ml le“Z' EZ °k°Z Mzon- talansájrot fílSaSf Kolf | —-------------------------------------------------------1--------------------------------------------------
