Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.17.a/3)

1986-11-13

A személyzeti apparátusok helyzete, munkája A személyzeti apparátus felkészültségében, alkalmassági összetéte­lében jelentős előrelépés történt. Az apparátus rugalmasan alkal­mazkodni tudott a sokrétűbb, bonyolultabb feladatokhoz. A nagy­számú vezetői váltás, a pályázati rendszer, a demokratikus voná­sok erősödése igazolja, hogy a nagymérvű adminisztrációs tevékeny­ség és szűkös létszám mellett feladatának meg tudott felelni. A személyzeti vezetők összetétele az alábbiakban minősithető:- megfelelő közöttük a férfiak 46,2 %-os és a nők 53,6 %-os aránya;- az állami és politikai felkészültség kielégitő, miután közel 60 %-os a felső, 40 %-os a középfokú állami, 66 %-os a poli­tikai iskolai végzettséggel rendelkezők aránya;- a végzettség mellett a személyzeti vezetők összességében meg­felelő műveltségi szinttel, kommunista-emberi magatartással rendelkeznek;- szinte mindnyájan párttagok, közéleti emberek, 88 %-uk külön­böző társadalmi tisztségviselő. összességében megállapítható, hogy a személyzeti apparátus munkájával hozzájárult a személyzeti és kádermunka terén elért fejlődéshez. A meglévő gondok ellenére a kádertervezési és után­pótlási tervek kialakítása, koordinálása, a kádertartalék és utánpótlás, kádercserék, hatáskör gyakorlás, képzés, továbbkép­zés stb. terén eredményesen segítették a vezetők munkáját, A kerületi hatáskörbe tartozók erkölcsi, politikai magatartása jó­nak Ítélhető meg: Közülük: - állami fegyelmi büntetésben részesült 24 fő-1,7 %, > - pártfegyelmi büntetésben részesült 21 fő;l,5 %. A fegyelmi büntetéseket kiváltó okok közül elsődlegesen a hanyag, felelőtlen munkavégzés, munkaköri kötelesség elmulasztása, ittas gépkocsivezetés, deviza-visszaélések, vezetőhöz nem méltó magatar­tás stb. játszottak szerepet. Ezek azonban a számarányuknál na­gyobb mértékű negatív hatást váltotta^ ki környezetükből. Ezzel is L —--­r n- 11 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom