Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1976-05-26
r h — 6 »• Bár az említett példák Is mutatják, hogy a középtávú tervek készítése sok problémával Járt együtt, o vállaltok goa oson felmérték helyzetüket és megfelel® rugalmassággal kidolgoztak termelési előirányzataikat. A nehézségek áthidalására küb8z5 intézkedéseket terveztek és ezeket cselekvési progrsuju -bán rögzítették, A pénzügyi gszdálkodás A vállalatok és szövetkezetek legtöbbje a nyereség dinamikus növelését tervezi. A MOM az 1975. évi nyereségtömegenek^meg-^ háromszorozodásóval számol, közel kétszeres termelosfelf sál párhuzamosan. A KÉV 65 *-os, az Útépítő Ereszt 4o nyereségnövekedést tervez. Igen nagyarányú az menf elfutással számolé ÁFÉSZ nyereségterve is szonylsg szerényebb a Fosta előirányzó "> 8 0 • külső hatások következtében osak 5.4 %-kal nogyo aZ , évi nyereségterv, mint az 1975* évi. Az 1976. évi januárjában bevezetett szabászé módosítások ^ hatására változatosan alakul a vállalatok reál álható ne reságe. Az épitélpar és a kereskedelmi, vendéglátóipar! vál lelátóknál c nyereség várhaténn növekedni fog a korábba iddszakhoz képest. A Postánál 15 %~os osökkenés Várhaté, a szövetkezetek több ségénél pedig rendkívül nagy az eredménykiesés. A változások különbőzé hatással Jelentkeznek az egyes szervek gazdálkodásában. A MOM-nál például morsekelteab utomü állóeszköz bővítéssel számolnak, mint a IV, otoves érv s, de a fejlesztési alapmérlegük kiegyensúlyozolA .oata -St.sz.s 418 L--«--zlI
