Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1968-09-06
ülésein szereplő napirendek sok esetben csak az üléseken, vagy Írásos anyag alapján válnak ismertté és a vezető szervek tagjainak általában nincs lehetősége előzetes tájékozódást folytatni a napirenden szereplő kérdésekben. Több pártszervezet észrevételezte, hofsy kevésbé érvényesül a kollektív vezetés a káderpolitikában. A kollektív vezetés érvényesülését lényegesen befolyásoló körülmény a kommun.sta gazdasági vezetők arányának növekedése következtében előállt helyzet. Gyakori, hogy különböző felelős gazdasági vezetők egyúttal a pártszervezetben is vezető tisztséget töltenek be. Ezek az elvtársak - helyesen - mind aktívabban hallatják szavukat a pártszervek tanácskozásain is, ami azonban mintegy bénitólag hat az alacsonyabb képzettségű, kisebb áttekintéssel rendelkező párttagok magatartására. Hasonló problémát jelent az is, hogy egyes területeken a választott szex’vek tagjai rendkívül hosszú .idő óta lényegében nem cserélődnek. A vezetésbe nagyon kevés uj ember kerül és ha be is kerül egy~egy, korábban ilyen funkciót nem viselt elvűdre, hosszú időn keresztül problémát jelent a testületbe való beilleszkedése. Külön problémát jelent a gazdasági és állami vezetők beszámoltatása pártfórumok előtt. Ezek a beszámolók jelentős részben formálisak, több helyről jelzik az elvtársak azt is, hogy a gazdasági vezető amikor a pártszervezet előtt beszámol tevékenységéről, eleve oppoziciós talajról indul ki. Gazdasági vezetőink egy része nem érti - sőt van aki nem akarja megérteni - a beszámoltatás, a pártellenőrzés jelentőségét az egész vállalati légkör és saját, egyéni tevékenységének javításában. A beszámolók tartalmát tekintve is bizonyos értelmezési problémák, szélsőségek tapasztalhatók, de a pártszervezetek többsége helyesen arra törekszik, hogy a beszámoltatás lényegében a hármas vezetői követelmény egységét tükrözze. A belső pártélet vonatkozásában már kialakulóban van egy olyan gyakorlat ,amikor a vezető szervek rendszeresen tartanak beszámolókat, de általában csak a munkatervben szereplő napirendek megtárgyal ásáról, amely valóságos tevékenységüknek, végzett munkájuknak csak egy részét tükrözi. A probléma hasonlóan merül fel a pártbizott-3 -7l------------------------=J ~1- 9 -