Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.17.a/3)

1962-05-30

r h •'3-vezetői mc a boo'.zíot; vakat alaposabban ismerik, számukra igye­keznek biztosítani mindasoka 5 a féltéteTekev,'melyek alápján mogbizatásvírnak még jobban tálnak .;o'ini , i?Ácl9£niií2í!:C^?.,;1. JÍvyp^.^X''. A blzelc.a és az ész intésé^ Az ellen­­i'orrridaiom ..iótii bízó.Li:ja11 au s óig i .Légkör, a nem ellenőrzött véle­mények gyűjtögetése'- y az emberekről kialakítót c vélemények '’megvái zoztavliatatiansaga1', - legyen az ,jó vagy rossz vélemény - mint szemlélőt és mód & 1~j 0 r megszűnt^ A párt általános politikája az ellenicrrád alom után biztosította az alapot a bizalom, az őszinte .Légkör kialakításához, A ^helyes elvek megvalósítása a ir lyes munkamód s sere k kialakítá­sát föltételezik. Ennek egyik fontos mód&sere a minősítés, A minőéitest megelőző munkákra jellemző, hogy körültekintően, több vélemény alapján alakítják ki a minősítés alapanyagát, mely reálisan tükrözi az egyén munkáját, politikai állásfoglalását, emberi magatartását,. A ..jnirosátf'noket /Utalóban iríromévy.nkéiij; készítik el, A tapasz ta­­lat_^^of£nt az embereit >\ minosiiess¥Y Ógyeter’tohYF és XgenylTF, iCuJáJnuő ;h ászoknál' líap'as"z'taXHn toT alLiknal *a.korábbi TvuWen* leíf- “~* lönboző jqllegti^problémák voltak és a minősítések után, mivel' megismerték a róluk alkotott véleményt, megnyugodtak és munká­jukat jobban igyekeznek végeznis A _fe.1 lődés ■ j11onéro a vezetők kiválasztásánál-, a vezetőkkel való fp_g!al]t;o^cpnrá’l VaŐinplc ¥Yvnro "jercnsl'gcké.” ’*...~ ' “ '■ •- A párt és szakmai vezetők egyrészenál hiba, hogy a beosztott vezetőkkel a két minősítés közötti időben nem foglalkoznak meg­felelően, Inkább dicsérnek mint bírálnak. Tapasztalható túrói­mé t lenne g is, bár ezek a vezetők a saját hibájuk kijavításához igénylik, a ^türelmet, időt és a segítséget*. /HKI. vezetője, ^ . . KFKI általános igazgatóhelyettese, Tanács egyes osztályvezetői./ Ez tapasztalható a középszintű vezetésnél is0 ■' A_z: üzeme k, híva tál ok s/zakjMi vjdzo tő.i__ jo _&aj_át munkájukban meg-"' vsYősTtotf KoTybrTT6o‘tj a* hj^osVtpTf ‘vezo'tlHőíar*sok ‘eset-' Bőn' nőm kevétó'll¥ ' ncTf'¥s~" z‘ mogTőzajtiTja' aJ^űní^Jföl^á~maTatr Ez egyrészt abból is. adoTITc, Fogy "a~”gáYdeTs‘ágT "veze"toklTőÍ ŐHhez nem kapnak segítséget, másrészt a középszintű gazdasági vezetők' nagyrészénél a gazdasági kérdések háttérbe szőritják az emberek­kel "aló foglalkozás t,, I Biztosítani kell, hogy a beosztott vezetők a maguk területén neveljék, segítsék .beosztottjaikat, csak igy lehet a jövő ve­zetőit megismerni ^és képezni,. Munkában, továbbképzésben, maga tartásban a vezetők példamutatása elengedhetetleniil szükséges„ A vezetőről kialakított véleményt ez meghat '.főzz a, e téren néhány vezetőnél van pótolni való, Az a vezető, ^aki nem őszinte és b1. ilr.atlan, nem követelhet bizalmat és őszinteséget a beosztottaktól Ilyon'helyzetbon nem alakulhat ki a munkát segítő kritikai, légkor,, «/• l.____________ -_j

Next

/
Oldalképek
Tartalom