Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.17.a/3)
1962-05-30
r ... n p]v a fontos, hanem a módszer is. Az elvet a rossz gyakorlat tőnkre is tud la berni. - Az egészségű; :yi intézményekre vonatkozóan „„ -anvakban van néhány megjegyzés. Ezek részben szorulnak korrigálássá c^?o^beS alapvető problémákat tartalmaznak, amelyek az egészségüvvi intézményekben lévő személyzeti munkát hátrányosan befolyásolná .. Készítettek káderfejlesztési tervet, amit ^jf^n^i^^íttól7füg- Minisztériumba. Embereket javasoltak kulonbozo funkciókba attól xug Stlenül hOKV náluk van-e arra lehetőség vagy nincs, mivel más intézményeknél bemehet őket állítani vezető beosztásba. Az Egészségügyi Minisztériumban döntő szerepe van a szakképzettségnek, ezeníelul an- S ho^ kliSkáS dolgozik-e az illető. l7 azok a szempontok, hogy *7Pipto nártonkivüli—e stb. itt háttérbe szorulnak es asak a ozak. vATwrvt-tsép1 kerül előtérbe. Ezt a dolgot sokkal habarózotbabban, kel lene "figyelembe venni. Ha nincs olyan lényeges különbség a párttag és a partónkivüli ^ szakmai képzettsége kozott, akkor a párt bagó . kellene elsősorban számításba venni. Fontos, hogy vezető funkciókba került pártönkivuliek tovább fejlődjenek. Meg kell hivni őket egyes párt össze jöveteitekre, a part állasnagyon nehéa végezni Ha esinálnak°epy káderfejlsztési tervet, hogy az ott lévő adjunktusból lel-te főorvos a protekciós hangok közbeszólnak az egyes orvosi állások betöltésénél és ez az egyszemélyi felelős vezetőnek a munkáját igen keservedé telli! Nagyon nehéz egészségügyi intézményeknél kádermunkát végezni^ mert a különböző nyomások eredményeként az előre tervezette-EÍőte?iesztÍst tStlk^határidős rendeletre. Ez a személyzeti munkát másképen nehezíti még. Tartalmas bizonytalanságot. Etikai szempontbo azzal a pontjával, hogy biztosítani kell, hogy a beosztott vezetők a maguk területen neveljek, segítsek a ^|osztott^|i Tro+. ncsflV terv lehet a iovo veze bőit nevelni, kepezni. Ez naluK. sem n el á kivLt Színvonalat. Ezt a felelősséget néha rá akarjak tolni a bejutni egyetemre, vagy -é. helyretovábbiskoláztatás szempontjából, mert ez a kötelességük. Volt olvan is. aki olyan iskolára akart elmenni fölük, amihez havonként egy szabad napot kellett volna adni és még huszonnégy napot tanulnia i szabadságra. Meg volt sértve, hogy nem mehetett. Volt egy gyógytorna IzSf tói pszihllogus akart W.. Tehát itt alégge túlzásba viszik és helytelenül értelmezik a part művelődési politikáját. Jt nem ionéu ^ tudni,' hogy személyzeti munkának nevezik-e, vagy 1 fnvapot kozó munkának. A személyzetis bizonyos értelemben előkészíti az anyagot. Ha a kellő iskolázottsága megvan, ezt a munkát megfelelően végzi, e hát mindkét irányba fel kell állítani * bizonyos követelményeket es az ideológiai képzettség tekintetében is. Fontos, hogy az újonnan beallitottaknál megfelelő követelményeket állítsunk íel. Elek elvtárs: Az egyszemélyi felelősség kérdését a szemelyzeti^es^a kádermunka "szerint két részre kell osztani. %ik , ^Qha AjS^faÍto7Ók amely mindenhol megvan. Pl.,a PB. hatásköri listája. Az idetartozók kinevezésében a Pártbizottság jóváhagyása szükséges. nem PB. hatás körbe tartozók beállításánál az a gyakorlat, nogy ezeket a vezetők együttesen tárgyalják meg, ami hely^ nem sérti a gazdasági < döntési jogát. A vállalat igazgatóba meghallgatja a partbizottság, ' szakszervezeti bizottság vezetőit es ennek alapom dönta Tehát ezek a gyakorlatban nem jelentenek problémát, kivéve azokat a helyeket, ahol a gazdasági vezető nem partszeru )módón vezet. A parto - kívüli gazdasági vezetőknek is partszeru módón kell vezetniük, ^bben az esetben azonban nagyobb felelősség hárul az’illetékes ^rtbizotbsagra. Az iparban ez megfelelő módón van megoldva. Egészségügy területen l- --e
