Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.17.a/1)

1985-02-16

A káderképzési, továbbképzési tervek nem veszítettek korábbi jelentőségükből, továbbra is a pártszervezetekkel egyeztetve kerülnek összeállitásra és továbbfejlesztésre. A pályázati rendszer szélesedése mérsékelte a káderutánpótlási tervek egyeduralmát. A pályázati rendszer és a meghatározott időtartamra szóló ki­nevezés a vezetői posztokra a kerületben, foként az egészség­­ügyi és az oktatási területeken már gyakorlat. Másutt is egy­re nagyobb szerepet kap a pályázati rendszer, ezzel helyenként és esetenként mint dolgozói igénnyel is találkoztunk már. A hármas követelmény egyes elemeinek lebecsülése vagy túlbe­csülése helyenként tapasztalható. A tehetséges munkások kiválasztása és a vezetésre való folya­matos felkészítése nem hozta meg a várt eredményt. A rátermett munkások többsége számára a vezetővé válás sem erkölcsi, sem anyagi vonatkozásban nem vonzó. A jól képzett szakmunkások jö­vedelme ugyanis gyakran meghaladja a középvezetőkét, illetve kiemelésük a különféle szociálpolitikai kedvezmények megvoná­sával /mérséklésével/ is együtt jár. . Ma is gond egyes területeken a kezdő diplomások foglalkozta­tása. Bár javult a beilleszkedésük elősegítése, gyakran nem a képzettségüknek megfelelő feladatot végeznek. Emiatt kedvü­ket vesztik, és ez a szakmai munkájukban, mozgalmi munkaválla­lásukban is érezteti hatását. A hatáskörébe tartozók minősítésének színvonala javuló. Ez annak is köszönhető, hogy a munkáltatói hatáskörö­ket decentralizálták, és a minősítés feladata oda kerül, ahol a dolgozót a legjobban ismerik. A minősítések javulásának másik összetevője a demokrácia erő­södése, a szakszervezeti szervnek a vezetői minősítésbe való intézményes bevonása. Ennek nyomán erősödött az összhang a minősitő vezető, valamint a párt és a tömegszervezetek között. r n- 64 -L--------- -----_J

Next

/
Oldalképek
Tartalom