Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/10)
1984
é- 4 -Az egyes állásfoglalások vagy ajánlások különböző kérdésekben, főként a gazdasági vagy tömegszervezetek felé, nem minden esetben kerül az adott területen lebontásra igy a feladatok ütaiezése és a végrehajtás felelősei nem kerülnek meghatározásra. II, A határozatok végrehajtása érdekében tett intezkedesek,ennek módszerei A határozatok végrehajlása több lépcsős, de folyamatos munkafeladatokat követel a pártszervektől és a határozat végrehajtásáért megjelölt felelősöktől. Az átfogó párt és állami határozatokat, valamint vállalatok, intézmények, szöcetkezetek egészet érintő helyi kérdéseket a politikai és tömegszervezeti testületéin kivül, aktiva értekezletek, termelési tanácskozások, munkásgyülések változatos formáiban és kereteiben ismertet a feladatok egységesebb értelmezése, a mozgósitás érdekében. A sajtóval rendelkező pártszervezetek határozataik szelesebb körű megismertetéséhez rendszeresen felhasználják újságjaikat határozataik szélesebb körű megismertetéséhez. A pártbizottságok egyrészénél módszerként jelenik meg a politikai oktatást végző propagandisták tájékoztatása a különböző helyi határozatokról. Tapasztalatok szerint ezek a módszerek eredményesek. A végrehajtásban résztvevők is tudomást szereznek a feladatokról, de cséc részben, mert nem saját tennivalójának vagy munkaterületének feladatait értelmezik a különböző értekezések során. Esetenként a feldolgozásban nehézséget okoz j a határozatok és azok értelmezését elősegitő szövegek bonyolult megfogalmazása. A határozatok végrehajtásának egyik legfontosabb eszköze a titkári értekezlet, amelyet a PB és PV-k rendszeresen tartanak. Tartalmában, formáiban és rendszereséégével biztositja a határozatok ismertetését, a tájékoztatást, egyben tapasztalatgyűjtést és beszámoltatást is lehetővé tesz. Kevés időt biztositanak azonban a határozatok politikai összefüggéseinek megvitatására, különösen a végrehajtás módszereinek megbeszélésére és a különböző területek sajátosságainak elemzésére.------------------------------------------------^---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------■ 35 1
