Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.16.a/10)
1983
----------------------------- . mm m -^ ' > i 7 Jelen vizsgálatunk nem tért ki olyan - a koordináló munka hatékonyságát közvetett módon befolyásoló - kérdés elemzésére, hogy milyen a koordináló párttestület helye és szerepe a vállalati életben? Vagyis, a pártirányitást milyen színvonalon tudja biztosítani, képes- e a főbb vállalati,gazdaságpolitikai kérdéseket átfogni, s azokkal kapcsolatban reális irányelveket, állásfoglalásokat kialakítani? A vállalat életében bekövetkező döntések alakulását - akár a gazdasági vezetés, akár a szakszervezeti fórumok hatáskörébe tartoznak - milyen mértékben tudja a központban lévő koordinációs Joggal felruházott párttestületet befolyásolni? r Véleményünk szerint, ha e téren hiányosság van, akkor hiába egyeztetnek - vállalati döntések előtt - a koordinált pártszervezetekkel és allapitják meg, hogy milyen Jogos Javaslataik, kéréseik vannak, ugyanis bizonytalan, hogy azoknak a döntés során ér - vényt tudnak— e szerezni. /Érthető ha az ilyen helyzetben lévő párttestület ösztönösen kitér a döntés előtti egyeztetések elől és koordináló munkája szinte kizárólagosan az információcserére szoritkozik./ r \ 11• Szakszervezeti szervek pártirányítása; A koordinációs munka megköveteli, hogy a koordináló párttestületek segítsék elő az egységes vállalati szemlélet kialakítását, a vállalat és gyáregységei közötti feszültségek - esetenkénti érdekellentétek - s ezekből származó személetbeli különbségek feloldását. E munkában nagy segítséget Jelent ha a vállalati szintű szakszer« vezeti testületek p/ártirányítása a párt koordináción keresztül megoldott. Ugyanis a vállalati központok és az egyes gyárak - telephelyek - közötti feszültségeket okozó kérdések Jelentős része a szakszervezet hatáskörébe tartozik. /Pl: Jóléti és részesedési alapok felseztása, bérfejlesztési arányok kialakítása stb./ [ ij f I 5
