Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.16.a/10)
1976
■ > . _5_ ö Az alapszervezetek tevékenysége szinte kivétel nélkül mindenütt szóba jött. Az általános kép a beszélgetéseken az,hogy az alapszervezetek munkája fejlődő de a fejlődés mértéke, üteme nem kielégítő. A legtöbb birálat a pártcsoportok munkájáról hangzott el. Többen kifogásolták,nem tartják megfelelőnek az alapszervezet politikai, szervezeti és cselekvési egységét. Az irányitó, szervező tevékenységét általában megfelelőnek Ítélték, de a végrehajtást az ellenőrző tevékenységet a menetközbeni koordinálást már nem. Sok beszélgető kifogásolta a személyes példamutatás • hiányát, nem tartják kielégítőnek azt a hatást ame— O lyet a párttagok a környezetükre gyakorolnak. Általános vélemény az is,hogy a fiatalokkal való foglalkozás több gondosságot igényel és differenciáltabb módszerek alkalmazását kívánja. A vélemények, javaslatok, feladatok tucatjai hangzottak el ill. kerültek megfogalmazásra. A javaslatok kitértek a pártmunka minden területére. A gazdasági munka a pártalapszervezet termelést segítő, szervező,irányító, ellenőrző tevékenysége mindenütt javításra szorul. A vállalat egyes területein szervezetlenség, kap^ kodás, ideges légkör tapasztalható. Az alkalmazotti j i f ^ létszámzárlattal a tagság egyetért, de ezzel párhuzamosan szükségesnek tartja a felesleges adminisztráció felszámolását. Számos birálat érte a gazdasági vezetek munkáját, főként a helytelen vezetési módszerek miatt, a hatáskörök be nem tartásáért. Mint általános megállapítás hangzott el, hogy a vállalatnál a döntések egy szinttel feljebb csúsztak. Hiányolták ill. bírálták a gazdasági vezetés területén a második sor, az utánpótlás nem megfelelő voltát, mely a vezetők kánéi ■ munkájának fogyatékosságára, de egyben a pártszervezet ezirányu munkájának hiányosságára is utal. á s \------_______!............. ...............-.................... -....................-............. . . -
