Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.16.a/9)

1987-09-24

elérhető mindenféle haszon nem áll arányban a ráfordításokkal. A tőkés piaci értékesítés azért áll a harmadik helyen, mert miközben a nyilvánvalóan legigényesebb piacról van szó, a nép­­gazdasági szabályozórendszer e piaci üzletekhez biztosítja a legkedvezőtlenebb feltételeket. Vállalati megítélés szerint a tőkés export a középtávon legnehezebben tervezhető reláció. Elsősorban a gyakori szabályozó és árfolyamváltozás, valamint a rendkívül szubjektív és bürokratikus importbiztositás /el­osztási rendszer/ miatt. ^ Melyek azok a tényezők, amelyek a fentiek ellenére a tőkés export növelésére ösztönzik az iparvállalatokat. Az első és legfonto­sabb, hogy bármely piac számára történő termeléshez ennek révén juthatnak a szükséges tőkés import alapanyaghoz, alkatrészhez, esetleg termelőeszközhöz. Ehhez képest nagyságrenddel kisebb jelentőségű a tőkés piaci kapcsolatokból szer ezhető ismeretek, tapasztalatok, az esetleges exportnövelés esetén elérhető ked­vezmények ösztönző ereje. A tőkés export növelésére irányuló vállalati magatartás jellem­zői az alábbiak:- a nemzetközi munkamegosztásba történő bekapcsolódás - koope­­ráció tőkés vállalatokkal, vegyes vállalatok létrehozása /CAOLA, HAFE, HTG, KMG, SZM, BÉV, OKGT, ÉPGÉP, MKM/- licencvásárlások /HAFE, CAOLA/- a külkereskedelmi munka javitására többcsatornás kapcsolat­­rendszer kiépitése /BHG, VSZM/- export árualapot bővitő beruházások /OKGT, VSZM, CAOLA/- termékválaszték korszerűsitése /PATEX, CAOLA, BÉV/- világbanki hitel igénybevétele /VSZM, HAFE tervezi, SZÁMALK/- önálló külker jog megszerzése /ACG, AGROBER/- új piacok feltárása /TVT, OKGT, VSZM, HAFE/ Az importbeszerzések rendkívüli nehézségei miatt "a váileip+nk erőteljesen törekszenek a tőkés import kiváltására, takarékosabb felhasználására. 7 ——m—. h—....................................—_______________________________ I- 2 -'

Next

/
Oldalképek
Tartalom