Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.16.a/9)

1987-12-22

—————————^--------­* w i- 2 -a megalakult vállalati tanácsokban a dolgozók választott képviselői kozott is jelentős számban vannak gazdasági veze­tők, ugyanakkor meglehetősen kevés a fizikai dolgozd és a fiatal; a már megalakult vállalati tanácsok tagjainak többsége párttag; /kivétel FŰTI/- az alakuld ülésen minden esetben az előzetesen egyeztetett jelöltet választották a vállalat igazgatójának; a vállalati tanácsok működésével, az alapitóval és a válla­­— lati politikai, társadalmi szervezetekkel való együttműködés­sel, az igazgató érdekvédelmével kapcsolatosan még sok rész­letkérdés tisztázatlan; ezekre a zökkenőmentes működés érdeké­ben megoldást kell találni. 1986. folyamán a kijelölt kerületi vállalatok mindegyike átállt az új irányítási formára. Jelenleg 21 nagy- és középvállalatnál működik vállalati tanács, 12 kis­vállalatnál köz-, illetve küldöttgyűlés és választott vezetőség.Két gazdálkodási nehézségekkel küzdő vállalatnál /MKM, 43.sz. ÁÉV/ későbbre ütemezték az átállást. Az új irányítási formára történő átállás első mozzanata volt a vál­­lalatok uj szervezeti és működési szabályzatának - amely már magá­ban foglalja az új irányítási rendszerben történő működés szabályait is - megalkotása és elfogadása. E feladatot a vállalatok többféle módon oldották meg. Volt, ahol a meglévő SZMSZ-t csupán kiegészítet­tek az uj irányítási forma működésének szabályaival, másutt szerve­zeti változtatás nélkül átdolgozták a teljes SZMSZ-t, de ezt a fe­ladatot több helyen nem egy ütemben hajtották végre, hanem első lépcsőben csak a működés általános szabályait, a későbbiekben pedig a működés részletes szabályait is megfogalmazták. Volt vállalat, , ahol a teljes SZMSZ-t elfogadták az alakuló ülésen, azzal a meg­kötessél, hogy egy éven belül a felmerült tapasztalatok birtoká­ban a szükséges módosításokat, kiegészítéseket elvégzik. Általános tapasztalat, hogy az SZMSZ megalkotásánál, a legnagyobb nehezseget éppen az új irányítási forma működési szabályainak meg­­fogalmazasa, a vállalati döntési folyamatokba való beillesztése jelente . j ' ~ " --------—--------—-----------------------------------------------------------------------------—______________________________

Next

/
Oldalképek
Tartalom