Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1984-01-31
■ > «. é- 4 -délyezési eljárások, ezek bizonyos megismétlődése a tagság összetételének változása esetében arra engednek következtetni, hogy a VGMK-k felügyeletét célszerű lenne a tanácstól vállalati hatáskörbe áttenni és lényegesen egyszerűsíteni. Megítélésünk szerint a VGMK-k átmeneti vállalkozási formáknak tekinthetők a vállalati hatáskörbe kerülés esetén bizonyos bér- és túlóra szabályozások módosításával zökkenőmentesen megszüntethetők és mint munkacsoportok beilleszthetők a vállalatok normális életébe. A vállalkozási forma több 4^ pozitiv hatása is felerősödött; a munkaközösségeken belül javult a munka szervezettsége, nőtt a munkateljesitmény, az önállóság, a kezdeményezőkészség,- javult a munka minősége, sokszor alkalmaznak új technológiai eljárásokat,- működésük révén javult a határidő biztonság, nőtt a termelőeszközök kihasználtsága,- erősödött a felelősségvállalás, csökkent a fluktuáció. A VGMK-k működését jellemző néhány adatot a 3.sz.mellékletn' ben mutatunk be. A munkaközösségek általában ügyelnek arra, hogy a vállalati megítélés kedvező legyen, ezért a pártmunkából, a tömegszervezeti és más közösségi munkákból kiveszik részüket. Példaként említjük, hogy van olyan VGMK, amely tanácsi intézmény patronálását vállalta, vagy olyan amely zömmel párttagokból jött létre azzal a céllal, hogy bizonyítsa a gazdasági és a pártmunka összeférhetőséqét. *J 9 2.6 Leányvállalatok. A A leányvállalati formával kapcsolatban ugyancsak kevés az értékelhető tapasztalat. Az első teljes gazdasági év lezárá* sa,az 1983. évi mérlegek elkészítése kapcsán lehet bizonyos következtetéseket levonni, e szervezetek működési hatékonyságáról. Néhány jellemző adatot mutat a 4.sz.Melléklet. 2•7 Gazdasági munkaközösségek. A gazdasági munkaközösségek a tényleges igények, a piaci ke" ---------------------------------------------------------------------- , HP m jmm ** ^ I */•
