Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.16.a/9)
1983
<> :■ •:> i r- 5 -A textilipari vállalatokra általában jellemző és igy a Parauttextilaiivolcre is, hogy a raunkaeííő—körülmények nem kedvezőek; ' zaj, légnedvesség, por, a modern gép alkalmazásával együttjáró bosszú gépkiszolgálási utak /naponta több lan/ és a három műszak, A nehezebb munkával szemben csak közel azonos jövedelmet tud a vállalat biztosítani, más könnyebb, 2 műszakos munkahellyel szemben. A munkakörülményekkel nem arányban álló jövedelem akuttá teszi a vállalat munkaerő problémáját. A vállalat bérszínvonala a textiliparon belül és a környezethez képest a következőképpen áll: a pamutipari vállalatok közül a Pamuttextilipari Vállalatnál a legalacsonyabb évek óta a fizikai dolgozók átlagbére /1982-ben 47.352 Ft/fő/év. / Ka a környező Ja. kerületi vállalatokhoz hasonlítjuk a fizikaiak havi átlagkeresetét, akkor az Édesipari Vállalatot kivéve a legalacsonyabb, és a 21 megvizsgált vállalat átlagánál 15 kQl alacsonyabb. Pl. a két műszakos Skála Áruházhoz képest 1000 Pt-al alacsonyabb az átlagkereset. A vállalat szellemi kapacitásának megtartása, illetve bővítésének is problémája a jelenlegi bérszínvonal. A problémát súlyosbítja, hogy a vezetők körében a nyugdíj előtt állók száma magas. Az alacsony bérszinvonal a vállalat előtt álló nehéz feladat megoldásának gátja lehet. ■Ot^yes kulcspozícióju munkakörben, mint pl. gépmester, műszerész, stb. más vállalatok jelentősen több alapbért kinálnak. A dolgozók elmondják, hogy a szakma szerctotére, a jó összefonódott kollektívára, a megszokásra való hivatkozás ma már nem visszatartó erő és egyre nagyobb a fluktuáció a törzsgárda-tagok körében is. A^ ezzeljáró alacsony szakmai színvonal jelentős gondot okoz a gyártmányszerkezet korszerűsitesebon, es a tőkés export megfelelő minőségben, és határidőre való gyártásában. 33 j | _________________ —-------------------— ------------------------------------------------------------------------------------• .. mm .................w— —^ i